孙卫华 人力资源管理专家
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18年职业历程,历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位,长达8年企业管理咨询及培训工作,擅长中层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及人员的招聘及甄选,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

微信关注老师:  孙卫华

  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 10-20年
  • 常驻地: 北京市北京市
  • 约课电话: 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

职业生涯规划与管理培训解决方案

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: ¥15000元/1天
    • 关注(0人)
  • 职业生涯规划与管理培训解决方案
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 新员工,基层员工 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

课程背景:

—— 都是迷惘的一代!海明威长篇小说《太阳照常升起》的题词如是说,但当下的情形依旧如此!未来在何方?前途在何方?我们将何去何从?当下的职场人士常常发出如此的感叹!

—— 只有掌握职业生涯规划的原理,并应用科学的规划流程和方法,才能使组织内员工找到努力和前进的方向,才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。

职业生涯发展规划既是一种个人技巧,也是组织员工发展的重要方法,员工的发展对于其本人和组织来说都将是至关重要的!只有重视员工发展的企业才能使得组织永续发展基业长青!

 

培训方式:理论+案例+情景+游戏+互动+现场测评测试


【课程大纲】

引  言

 

第一部分、职业生涯基础解析

一、人生探讨与解析

l  人生有多少驿站?

l  人生的阶段

ü上半场与下半场

ü昨天今天和明天

ü春夏秋冬

ü人生的阶段论

ü孔子《论语》的启迪

l  人生的需求满足

ü灰领需求

ü蓝领需求

ü粉领需求

ü白领需求

ü金领需求

二、职业与职业生涯的内涵

l  什么是职业

l  职业与工作的联系与区别

l  四个概念

ü职业

ü职务

ü企业

ü行业

l  职业生涯的含义

ü内职业生涯

ü外职业生涯

三、职业生涯周期与职业锚

l  含义解读

l  国内外理论与实践对职业生涯周期的研究

l  职业锚

ü职业锚的解析

ü职业锚的功能作用

ü职业锚的寻觅方法

l  职业生涯管理解析

第二部分、个人职业生涯发展规划

★案例讨论:

l  一、个人职业生涯规划的内涵

 

l  个人职业生涯规划的内容

l  个人职业生涯规划的内涵

l  职业生涯规划应具备的特性

ü  可行性

ü  适应性

ü  持续性

ü  独特性

ü  ……

二、生涯规划的作用和原则

l  生涯规划的作用

ü  能帮助确定职业发展目标

ü  能鞭策个人努力工作

ü  有助于个人抓住重点

ü  引导发挥潜能

ü  评估目前的工作成绩

l  规划的原则

ü  选己所爱

ü  用已所长

ü  挑世所需

ü  择己所发

三、生涯规划发展的流程

l  知彼知己,百战不殆——整合性的分析

知己篇:

ü  自我分析与定位

ü  自我探索的方法

ü  测试:人生盘点与心灵重塑

ü  测试:个性特征测试

ü  职业与价值观

知彼篇:

ü  对社会环境进行分析

ü  对行业环境进行分析

ü  对组织环境进行分析

 

l  前行有灯,理想有梦——职业生涯设定

ü  愿望与目标

ü  目标设定的SMART+C原则

ü  目标分解的原则方法

ü  短期、中期、长期目标的特点

ü  目标的组合

ü  职业生涯路线的设定与选择

l  运筹帷幄,决胜千里——目标实现策略

ü  什么是职业生涯实现策略

ü  职业生涯目标实现的四大策略

ü  职业发展的四种路径

ü  职业目标实现的方法

²  烧开水方法

²  绣花方法

²  红叶方法

²  交点方法

²  球论原理

ü  生涯目标抉择的红绿灯原则

ü  职业的转换策略

l  脚踏实地,协调发展——个人组织双赢

ü  个人在职业发展中的权利和义务

ü  如何看待自己的个性与职业发展

ü  保龄球现象

ü  个人组织化-双赢模式构筑的前提

ü  职业匹配的过程管理

ü  双赢模式的构筑策略

l  纵横职场,笑傲江湖——职业生涯成功

ü  职业生涯规划的反馈与修正

ü  职业生涯成功标准

ü  职业生涯成功的评价体系

l  职业生涯规划书的编制

 

 

第三部分、职业生涯发展管理

 

一、职业生涯早期的管理

l  早期管理的含义

l  早期的个人特征

l  与组织配合进行职业生涯规划

l  早期的自我职业管理

ü  熟悉场所、树立形象

ü  掌握技能、投入工作

ü  适应环境、搞好人际

ü  直面困难、不断进步

 

二、职业生涯中期的管理

l  中期管理的含义

l  中期的个人特征

l  中期职业生涯的危机

l  中期的自我职业管理

ü  积极调节心态

ü  角色选择决策

ü  担负言传身教

ü  维护三者均衡


优势特色

☆ 了解职业生涯发展规划的基本含义和内容

☆ 掌握职业生涯发展规划的流程和步骤

☆ 通过结构化和非结构化测评使得员工充分了解自己

☆ 学习并掌握职业生涯目标设定的方法、策略和实现方法

☆ 知晓职业生涯早期、中期的特点并进行对应管理


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所选课程:职业生涯规划与管理培训解决方案
主讲老师:孙卫华

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讲师姓名:孙卫华
讲师课筹:0元/1天