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孙卫华 人力资源管理专家
身份已认证 机构已认证 2 7531
18年职业历程，历任国内大型企业集团、香港上市集团公司、欧资跨国集团等多家大型企业的培训经理、人力资源总监及高管职位，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长中层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及人员的招聘及甄选，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

微信关注老师:  孙卫华

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄： 10-20年
  • 常驻地： 北京市北京市
  • 约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

中高层管理者领导力塑造

  • 培训课时:2天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥30000元/2天
    • 关注（0人）
    • 中高层管理者领导力塑造
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 2天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

课 程 纲 要

【课程名称】《智领领导力-中高层管理者领导力塑造》

【受众人群】组织中的中高层管理者

【授课方式】行动学习+理论讲解+情景呈现+ 案例分析+测评解读+实战分享

【课程时长】2天，6小时/天

【课程大纲】见下

单元一  新形势下的领导
一、领导力的解析

1、领导力：权力or影响力

2、领导品牌的形成

3、领导力的五层结构

二、新形势下的领导

1、中心化领导与去中心化领导

2、大道无形，上善若水

 

单元二  有效定位员工的发展阶段

一、下属员工诊断的工具与解析

1、 衡量员工发展阶段的两把尺子

2、 员工工作的四种成熟度水平

3、 四种成熟度不同员工的详细解析

4、 针对不同人员的管理原则与方法

5、 员工的发展阶段转换

★案例分享：一次重要的用人失误，原因为何?

单元三  领导力风格解析

一、作为领导者，风格大不同，你了解自己的风格吗？

1、 两种不同的领导行为

2、 工作行为与关系行为

3、 不同的领导风格

4、 领导模型展示

5、 不同领导模式的共同特点与运用

6、 不同领导方法的操作管理细节

l  有效的下达命令与任务

l  教练的核心技术

l  与团队员工达成一致深度参与方法

l  授权过程中的细节实操

★现场测试：领导风格诊断：你是什么样的领导风格？

单元四  有效领导模式搭建

一、没有哪一种领导风格是最佳的，不要坚持你的，而要根据员工状况来领导

1、 上善若水——情境领导力之领导模式

2、 不同阶段的领导风格匹配

3、 不同的领导风格应当管理不同的员工阶段的匹配

4、 不同的团队发展阶段的领导管理风格的匹配

5、 领导风格导图

★案例研讨：她的领导都是什么风格？

二、建立关系

1、 良好的管理源于关系的建立

2、 有效的一对一面谈


优势特色

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所选课程：中高层管理者领导力塑造
主讲老师：孙卫华
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讲师姓名：孙卫华
讲师课筹：0元/1天