第一单元：熔炼金牌团队之——价值观

1、创造与毁灭的力量—信念系统BVR

2、什么是心智模式？

3、局限性信念——执行力缺失的真相

4、快乐工作的指南针：价值观

5、让工作变得快乐而主动-发现工作的价值

6、如何用共同信念/价值（企业文化）来激励员工

7、团队的九大特征

8、提升团队凝聚力：价值平衡轮

9、如何切实的改变工作状态？

10、团队活动—甲地乙地

第二单元：熔炼金牌团队之——感恩篇

 1、为什么需要感恩？

     2、知恩-感恩-报恩

     3、福田心耕：恩田、悲田、敬田

     4、感恩父母——孝敬

5、感恩企业——忠信

6、感恩团队——惜缘

7、感恩工作——主动

8、感恩从孝道开始

9、孝道的四重境界

10、什么是正确的人生主旋律？

11、团队活动——感恩

第三单元：熔炼金牌团队之——责任篇

1、责任——亲手铺设人生之路的原料

2、我是一切的根源

3、对症下药：责任感缺失的根结

4、责任感缺乏的表征

5、没有任何借口，对结果100%负责。

6、你≠你的职位 

7、团队的“好人”与“坏人”

8、如何让员工自愿承担责任？—避免“托付心态”

9、如何有效提升责任感

10、古今中外敬业精神的四大准绳

11、团队活动-责任

第四单元：熔炼金牌团队之——共同愿景

   1、方向比努力更重要—目标规划

    2、目标的三个层次

    3、平衡的艺术：过程和终极目标

    4、如何制定有效目标：PE-SMART原则

    5、心灵彩排：更有效达成目标

    6、正确的人生规划

    7、将组织与个人愿景完美融合

    8、团队活动——目标承诺宣言

第五单元：熔炼金牌团队之—信任篇

1、人之初，性本善。

2、行有不得，反求诸己

3、《弟子规》的智慧启示

4、提升自我价值：自信、自爱、自尊

5、团队成员的包容与宽恕

6、团队中的“六和敬”

7、团队活动——信任游戏

第六单元：熔炼金牌团队之—人际沟通

1、有效沟通三要素

2、有效沟通的步骤

3、如何迅速建立亲和感

4、如何有效“批评”对方

5、如何配合团队成员

6、如何有效的劝谏对方

7、团队成员沟通时的角色定位

8、团队冲突与习惯性防卫

9、向上、向下与平行沟通技巧

10、团队和谐相处的“四摄法”

第七单元：熔炼金牌团队之—情绪智能（EQ）

1、什么是情绪智能

2、情绪的真正来源

3、情绪的错误认识

4、抽离法-迅速摆脱负面情绪

5、借力法-如何获得优良状态

6、《水知道答案》的启示

7、情绪与身心健康的关系

8、如何有效的减压

第八单元：熔炼金牌团队之——自我超越

1、 身份与角色

2、 职场中的“自我”与“大我”

3、 经营之圣稻盛和夫的职场六项精进

4、 团队领导与成员之间的身份定位

5、 君、亲、师、：管理者的崭新角色认知

6、 教练型领导力：帮助部署超越自我设限

7、 心量决定未来成就

8、 察觉与改变：成就高尚的人格

9、 成果=思维方式×热情×能力      

10、 团队活动——肯定宣言

第九单元：熔炼金牌团队之——共赢

1、 系统的世界

2、 线性思维与系统思考

3、 三赢原则：我好，你好，世界好。

4、 系统的蝴蝶效应

5、 80-20工商挑战

6、 有效思维工具：理解层次

7、 如何进行正确的生涯规划

8、 利人方能利己——广行布施

8、 团队活动——红与黑

研习目标：

1.培养积极主动、认真负责的敬业精神                                      

2.提升团队的创新与执行力                                                

3.培养卓越的团队精神

4.提升团队的忠诚度与凝聚力

5.促进团队与成员目标的协调性

6. 掌握团队学习的有效工具方法

7. 促进团队成员的沟通与协作

8. 更多的感恩和奉献精神

9. 提升团队管理意识与技能

课程特色：

    提供学员充分的参与和体验的机会。形式新颖独特，案例经典生动。融合《弟子规》《论语》等传统文化智慧以及流行全球的NLP心理学与管理教练模式，从而让学员更深刻反思、突破和提升。