非财务经理的财务课程
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥18000元/1天
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微信关注老师: 王金升
| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层,决策层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
课程大纲:
0起点:
预算介绍: 5-10分钟
财务分析介绍:5-10分钟
财务会计-----用国际语言解读企业运营
1.会计的最终目标
财务考核的核心指标
财务管理的基本要求
为何学习三张会计报表
投资三原则
2.游戏:申报个人财务财产
3.销售收入确认的会计原则
4.资产负债表的格式
资产负债表的会计含义
资产负债表的财务含义
资产负债表的法律含义
5.资产负债表里的变动
6.财产(所有者权益)的分析- 中外会计差异分析
7、利润表—实际与预算分析
成本降低的策略分析
8、存货的管理—成本分析
定义,
实物管理-实地盘存与永续盘存
价值成本管理-先进先出与后进先出
跌价准备的确认
9、固定资产管理—成本分析
定义
资本化与费用化的区别
折旧的几种方法
10、应收账款的管理—成本分析
如何避免坏账
坏账计提的方法
11 、会计术语与概念
12、会计准则
课程特点:
专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂
紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效
跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终
专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
培训收益:
全面掌握三大财务报表,读懂财务报告
非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
强化财务管理意识,提高企业运作效率
运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法