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别东阳 培训管理实战教练
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擅长企业人才梯队建设、培训管理体系搭建、干部队伍管理技能课程的开发与讲授，尤其是对培训管理体系建设有独到的见解和丰富的实战经验。

微信关注老师:  别东阳

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄：
  • 常驻地：
  • 约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

员工职业化

  • 培训课时:2天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥32000元/2天
    • 关注（0人）
    • 员工职业化
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 基层员工 培训课时 2天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

“课程背景” The background

员工工作绩效与组织要求有明显差距，管理效果不佳；

员工时间观念不强，工作效率不高，总是要管理者不断的督促、提醒；

灰色地带的工作相互推诿，不愿意主动承担责任；

遇到工作难题，心态消极，指责抱怨，不积极想办法，结果不理想；

执行力不够，执行氛围欠佳，制度流程执行不彻底；

领导层对企业充满希望，员工却看不到职业发展方向，稳定性差；

……


“课程信息” The informations

2天，12课时；

理论讲授+实操工具+训后服务；

针对企业全员，有职业意识与职业习惯提升需要的员工群体；


“主要内容” The contents

A、正见篇

1、职业化定义与意义

2、职业化包含的内容

3、职业角色定位

B、能力篇

1、思考力

（1）思考力的定义

（2）思考力的关键点

（3）职业信念系统建立

（4）思考力的三个维度

2、执行力

（1）执行力的定义

（2）执行力的三个关键点

（3）执行力提升的方法

（4）执行力提升的本质分析

3、沟通力

（1）沟通的定义

（2）沟通的关键要素

（3）沟通的五个核心内容

C、融入篇

1、自我引导

（1）自我引导的定义

（2）自我引导的三个关键点 

（3）自我引导常用问句

2、时间管理

（1）什么是时间管理

（2）时间管理的三个关键点

（3）时间管理的方法

（4）80\20法则与四象限

（5）时间管理运用实例

3、目标与计划管理

（1）什么是目标，什么是计划

（2）目标计划管理的关键点

（3）5W2H的运用

（4）甘特图的运用

（5）实例分析


优势特色

深入理解职业化的含义，激发员工改变的热情和积极性；

理解企业发展与员工职业发展的关系，掌握职业发展规划的方法；

掌握思考力、执行力、沟通力的提升技巧，学习自我引导、时间管理、目标计划管理等职业能力的方法。


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所选课程：员工职业化
主讲老师：别东阳
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讲师姓名：别东阳
讲师课筹：0元/1天