徐德伟 企业管理专家
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原汇丰银行中国区人力资源部副总裁,人才及领导力发展经理, 历任法国安盛AXA(AXA连续7年位居全球保险行业第一,500强企业排名第9)中国区学习及发展经理,美国万宝盛华Manpower培训及发展经理,美国得而达中国区培训负责人。 近20年在500强公司负责中高层经理、储备管理人员的领导力发展及培训实施、继任者计划、管理培训生发展项目等,擅长教练技术、中层领导力和90后员工激励培训。徐德伟也是DISC注册职业行为风格分析师和注册职业激励因子分析师,英国贝尔宾团队角色授证顾问,光辉合益(Hay)领导力授证讲师,美国《全人领导力》《员工激励与留任》授证讲师。

微信关注老师:  徐德伟

  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 5-10年
  • 常驻地: 上海市上海市
  • 约课电话: 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

高绩效团队建设与激励

  • 培训课时:1 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 5000元/1
    • 关注(0人)
  • 高绩效团队建设与激励
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

高绩效团队建设与激励

 

一天版本大纲

早晨

破冰:如何组建你的高绩效团队?

一、高绩效的团队的要素

1团队游戏

   高塔争锋

 

游戏

录像

理论模型

讨论:到底什么影响了团队业绩结果?

2、录像观摩

3、高效团队要素

   目标

流程

团队角色

人际互动

测试:我的团队离高绩效团队还有多远?                           

 

 

小组讨论

团队测评

二、团队目标的关键作用

1、游戏:急速快递

   讨论:目标对业绩的影响

2、团队目标的设定与规则

   数据分析

   设定目标:保龄球

3、目标明确性对业绩的影响

 

 

游戏

参考资料

小组讨论

下午

 

 

四、团队建设及合作流程

1、团队建设的流程

2、团队建设的4个阶段

团队竞赛

游戏

 

五、人际互动

1、游戏:迷你企业

2、人际互动的基础:信任

3、团队沟通的原则

4、团队冲突管理

游戏:识别冲突的团队角色

5管理与发展有效的团队工作关系  

 

游戏

团队讨论

六、团队激励与团队文化

1、团队激励的误区

2、团队激励的4个原则

3、高效简单的8个激励方法

练习:一分钟表扬

4、高效团队的积极文化

七、培训反思及总结

 

游戏

录像

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所选课程:高绩效团队建设与激励
主讲老师:徐德伟

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讲师姓名:徐德伟
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