高绩效团队建设与激励
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥5000元/1天
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微信关注老师: 徐德伟
| 培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
高绩效团队建设与激励
一天版本大纲
早晨 | 破冰:如何组建你的高绩效团队? 一、高绩效的团队的要素 1、团队游戏 高塔争锋 |
游戏 录像 理论模型 |
讨论:到底什么影响了团队业绩结果? 2、录像观摩 3、高效团队要素 目标 流程 团队角色 人际互动 测试:我的团队离高绩效团队还有多远? |
小组讨论 团队测评 | |
二、团队目标的关键作用 1、游戏:急速快递 讨论:目标对业绩的影响 2、团队目标的设定与规则 数据分析 设定目标:保龄球 3、目标明确性对业绩的影响 |
游戏 参考资料 小组讨论 | |
下午
| 四、团队建设及合作流程 1、团队建设的流程 2、团队建设的4个阶段 | 团队竞赛 游戏
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五、人际互动 1、游戏:迷你企业 2、人际互动的基础:信任 3、团队沟通的原则 4、团队冲突管理 游戏:识别冲突的团队角色 5、管理与发展有效的团队工作关系 |
游戏 团队讨论 | |
六、团队激励与团队文化 1、团队激励的误区 2、团队激励的4个原则 3、高效简单的8个激励方法 练习:一分钟表扬 4、高效团队的积极文化 七、培训反思及总结 |
游戏 录像 分享 |