担任多个企业品牌营销操盘手，山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。 在服务企业的过程中，不光为企业提供经营的理论，更为企业提供实践操作的方法及手段。 在十多年的职业生涯中，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。 老师观点：不同类型的企业需要不同的运营方法，不同发展阶段的企业面临的问题和发展思路也不一样。没有针对性的课程内容是不能实际帮助企业发展的。 无论是发展还是解决现实的问题，都需要一个系统的思路和整体的规划，否则就是头痛医头，脚痛医脚。认清自己和整体的市场环境，系统的分析问题 更多