楚晓辉 中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员
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二十三年企业管理和教育培训经验,多年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟培训专家。有国企、民企、外企和高校工作经历,有基层到高层管理的职位经历,其中有十二年大型企业(上市公司)生产、采购、营销管理工作经历。

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  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 10-20年
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主讲课程 • SPEAKER

企业营销管理沙盘模拟课程介绍

  • 培训课时:1 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 25000元/1
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  • 企业营销管理沙盘模拟课程介绍
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 管理层,决策层 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

课程大纲

市场调研

宏观环境的调研

行业内信息调研

市场大数据挖掘分析

市场预测和需求衡量

      企业经营本质

认识财务报表,理解资本与资产的关系,企业资产与负债和权益的结构

企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素

影响企业利润的因素 --- 成本控制需要考虑的因素

影响企业利润的因素 --- 扩大销售需要考虑的因素

脑力激荡 - 如何增加企业的利润

市场定位

市场细分

选择目标市场

市场结构与竞争状况分析

市场地位确定与战略选择。

产品与服务定位

产品的选择

产品的定位

产品的生命周期

产品的品牌策略

制定产品战略

营销战略分析工具

SWOT分析——识别机会与风险、识别自身的优势与劣势

波士顿矩阵

广告策略制定

广告费投入量的确定

合理用好广告资金,创造最佳效益

广告营销

广告策略制定

广告费投入量的确定

合理用好广告资金,创造最佳效益

竞争者分析

广告策略制定

广告费投入量的确定

合理用好广告资金,创造最佳效益

 


优势特色

课程目标

Ø 认识收集、整理和分析商业信息以及了解竞争对手在营销战略中的重要性。

Ø 分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析。

Ø 对营销中的市场定位策略、市场资源配置、广告策略等形成直观认识。

Ø 提升营销战略决策能力及长期规划能力

Ø 亲身体验一个企业管理的完整流程,包括:物流、资金流和信息流的协同,体验应收账款的回收对企业的重要性。

Ø 理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合,跳出部门局限,加强各部门之间的沟通

Ø 培养统观公司全局的能力

Ø 学习如何提高赢利能力和降低运营成本。


预约课程

所选课程:企业营销管理沙盘模拟课程介绍
主讲老师:楚晓辉

预约讲师

讲师姓名:楚晓辉
讲师课筹:25000元/1天