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李骐 项目管理、团队管理讲师
身份已认证 机构已认证 0 2138
中国式领导力、中国式项目管理讲师；《骐谈读书会》主讲人；清华大学、北京大学客座讲师；高登亚太商学院首席顾问；美国ACI沙盘认证讲师；美国PMI认证专家讲师；中华讲师网百强讲师；《西游记PMP项目管理》著者；北大纵横集团合伙人

微信关注老师:  李骐

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄： 10-20年
  • 常驻地：
  • 约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

项目管理最佳实践

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥16000元/1天
    • 关注（0人）
    • 项目管理最佳实践
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 1天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

项目管理引领未来

项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力，从而助力组织实现战略目标。然而，在实际工作中，您是否会遇到如下难题：

1. 领导常常说要做项目规划，但究竟什么是项目规划，从哪里入手做项目规划？

2. 项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗？

3. 项目应该如何立项，有什么工具与技巧？

4. 项目管理中总是感觉分工不明、职责不清，有没有什么办法能解决？

5. 领导总是要求又好又快的完成任务，却没有一个明确的目标；

6. 项目的成本总是超支，但工作还得继续；

7. 本来项目开展的好好的，一个意外事件就把工作弄得一团糟；

8. 总在互相询问事情进展，谁在弄不清现在的情况。

本课程将以项目管理过程为主线，通过引领学员进行实际工作案例演练，结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读，帮助管理者了解项目管理流程规范，掌握项目管理核心理念与实用工具，并针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更、计划制定与执行、时间估算、资源冲突、成本管控、风险管理、团队协调与沟通等内容进行深入探讨，帮助以项目管理技术指导实际工作、提升工作绩效。

优势特色

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所选课程：项目管理最佳实践
主讲老师：李骐
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讲师姓名：李骐
讲师课筹：0元/1天