提高团队执行力是个老话题，很多企业的老板为此非常苦恼。培训也做了，道理也说明白了，可是还是三分钟热血。过了一段时间还是老祥子，效果甚微。执行力到底如何才能得到切实得提升呢？我认为这是个系统工程，要从以下几个方面进行。一、要让企业员工清楚执行力的重要性 对任何一个组织而言，执行力都是十分重要的。如果没有强有力的执行，再英明的战略、再科学的计划、再周密的策划都是枉然。执行力是什么？就是一个[详情]

　　在百度上搜索“木桶原理”，百度百科会弹出这样的答案：“水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应”。其他的答案也都是大同小异，不管叫木桶原理也好、水桶效应也好，说的都是一个道理，一只木桶能盛多少水，不是取决于最长[详情]

《皇帝的新装》是享誉世界的丹麦著名童话家安徒生的代表作，它向人们讲述了这样一个故事。 许多年前，有一个国王，他不喜欢管理军队，也不喜欢看戏。最喜欢的就是在众人面前炫耀他的新衣服。一天，从外地来了两个骗子，自称是天下最高明的织工和裁缝。可以织出世界上最美丽的布匹，缝制出世界上最漂亮的衣服。而且向所有大臣们说，只有世界上最愚蠢的人和最不忠诚的人才看不到这衣服的美丽。衣服缝好的那天，国王要[详情]