组织跨部门的沟通与协作
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价： ￥17000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 新员工,基层员工,管理层,决策层 | 培训课时 | 1天，6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
【课程背景】
在企业管理过程中，管理者常常为与其他部门的沟通不畅致使工作无法开展而苦恼。如何找到跨部门沟通问题的根源并加以有效解决，推动部门间进行有效的协作，共同努力完成任务是本课程的主旨所在。
【课程模型】
企业跨部门的沟通与协作根源与解决办法尽在其中
【课程特点】
从TA边界理论的角度 ——
讲师讲授（多维度、多层次深度解析跨部门沟通与协作中的重点、要点和难点，帮助学员透视、理解和掌握）
视频观看（通过视频欣赏，呈现管理情境，使学员最直观地从现场管理情境中得到启发）
现场演练与游戏互动（使学员参与到学习过程当中，帮助学员领悟并发现问题，从而达到学以致用的目的）
实战案例分析与讨论（剖析经典实战案例，促使学员思考，进行深度问题解析）
【课程对象】：管理者（部门长+高层一起参加为最好）
【教学方式】真实的案例分析 + 动态的影片播放 + 启发式的情景模拟 + 深度的理论讲解+ 实用的方法传授（以上教学方式可根据参训客户及现场具体情况做相应调整）
1、了解跨部门沟通与协作的起因
2、提高部门长的宏观意识，探明部门间关系冷漠、各行其事的深层次的原因。
3、增进跨部门沟通与协作的意愿并掌握促进跨部门沟通与协作的方法与技巧
