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张雁滨 企业教练技术
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★教练技术与团队绩效导师，实战实操实效，10年专注教练技术及团队打造领域的研究。 ★接受过国际教练联合会（ICF）认证，接受过NLP国际专业执行师的严格考核。 ★凭借多年名企的管理实践，以及十年咨询培训的丰富经验，曾服务山西移动、内蒙航空、贵州烟草、渤海保险等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。 ★北京东方时代营销顾问，泰山管理学院总裁班教练技术领域特聘讲师。 ★河北妙境界，贵州威鹏、齐齐哈尔聚源、广州惠智、聚成公司特聘导师。

微信关注老师:  张雁滨

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄： 10-20年
  • 常驻地： 北京市北京市
  • 助理： 茜茜
  • 约课电话： 13073169553
  • 我要预约

主讲课程 • SPEAKER

教练技术三阶段

  • 培训课时:3天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥45000元/3天
    • 关注（0人）
    • 教练技术三阶段
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 3天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

第三阶段：《创造》

    这是一个关于创造并取得成果的阶段。三个多月（包括三个周末及实习时间）的训练，目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。

　　参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。

　　在第三阶段教练与团队也会挑战和支持你追求卓越、创造佳绩。你会体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现。同时，在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢。

    参加者将会在以下方面得到充分锻炼和提升：

1、激发创新思维及创造力

2、如何进行自我激励与团队训练

3、形象塑造与领导力提升

4、如何有效进行沟通与表达

5、领导、教练及激励的本质

6、团队目标正确设定与有效达成

7、建立团队文化和成功团队

8、如何进行团队激励，提升团队战斗力

 

◆课程结构

 

实践课程共108天，其中包括三个周末：

 

首周末——108天开始的第一个周末，周五晚进入课堂，导师给予方向的指导

 

中周末——实践课程进行至约54天时的一个周末，是检视前段成果并指导下一段的加油站

 

尾周末——课程结束的最后一个周末，检视你108天的成果和收获

 

小组会：每周以小组形式的聚会。

 

毕业典礼：这将是一个由参加实践课程全体学员创造的毕业典礼，庆祝过108天后所取得的卓越成果，是一个你将用一生珍藏的美好夜晚……

 


优势特色

预约课程

所选课程：教练技术三阶段
主讲老师：张雁滨
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讲师姓名：张雁滨
讲师课筹：20000元/1天