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肖钢 实战型生产管理专家，管理基础建设专家
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实战型生产管理专家，管理基础建设专家； 专注：生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编；对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验。 职称 工程师、经济师

微信关注老师:  肖钢

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄： 15
  • 常驻地： 浙江省杭州市
  • 约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

工作委派及有效跟进

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥18000元/1天
    • 关注（0人）
    • 工作委派及有效跟进
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 1天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

《工作委派及有效跟进》

【课程目标】：

1、         理解工作委派的重要性！

2、         掌握工作委派的基本程序和要领

3、         掌握委派的辅导及跟进有效方法

【参加对象】：企业中高层管理者及有志成为管理者的核心员工

【课程大纲】：

一、       管理者的角色认识

1、         什么是管理人员的核心工作

2、         部门绩效及个人绩效的保障

二、       为什么要进行工作委派

1、         工作委派与授权的区别

2、         工作委派的必要性

三、       如何进行工作委派

1、         如何选定合适的人选

2、         工作目标的设定

3、         如何传达你的工作指令

4、         确认在工作委派中的运用

5、         统一思想与命令的区别

四、       工作委派过程中常用的工具（此环节结合公司实际进行调整和演练）

1、         表单（结合公司实际设计并优化表单）

2、         检查

3、         激励

4、         培训

5、         会议

五、       有效跟进的常用方法

1、         汇报机制

2、         异常问题的分析与解决

六、       总结与交流.


优势特色

1、         理解工作委派的重要性！

2、         掌握工作委派的基本程序和要领

3、         掌握委派的辅导及跟进有效方法


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所选课程：工作委派及有效跟进
主讲老师：肖钢
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讲师姓名：肖钢
讲师课筹：0元/1天