打造自动自发的团队
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥12000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 基层员工,管理层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
发现的问题:
在企业的管理中我们常常会遇到员工在工作中不计成本浪费资源不能像老板一样考虑生产经营成本
同在一个公司工作,同样的学历与相仿的年龄,为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任?
如何把员工培养成企业所需要的有着优秀素质和能力的员工?
如何解决员工推卸责任的问题,凡事问题出现都是别人的问题
员工总是感觉工作是为了团队,为了公司,而不是为了自己。
公司有机制和制度,执行一阵子,而不是执行一辈子
总是以自我为中心,不明白客户的重要性
【课程简介】
一、执行篇
1 什么是真正的执行
2 自动自发员工四十八字真经
3 执行员工的三大标准
4 中层执行力
5 执行团队的六大要点
6 如何让员工自动自发的去执行
7 明白执行的一切为自己
二、目标篇
1、我们习惯完不成目标的原因是什么?
2、目标的重要性,明确目标对我们人生有巨大的导向作用
3、什么是成功?
4 如何挖掘自己潜在的能量
5 如何定立目标
6 如何建立优质的人际关系
三、沟通篇
1 沟通过程中的基本五点
2 如何去赞美对方
3 知已知彼,百战不殆的方法
4 如何明确自己的性格在沟通中的影响
5 沟通之中对方九类性格的了解
6 认出客户属于哪一类性格及与之有效的沟通
7 九型人格在客户与上下级沟通中的运用
四 结果篇
1 为什么要做结果
2 结果与任务的区别
3 结果与职责的区别
4 结果与好的态度的区别
5 做结果的好方法
6 以结果为导向的4R工作系统
学习目的:
通过本课程通常您将从以下方面得到收获:
自动自发的员工应该具备什么样的心态
自动自发的员工拥有什么样的特质和素养?
怎样才能成为一个自动自发的员工?
执行力在员工自动自发中的运用
员工在商业社会中的定位与角色
当您对职场工作气氛不满时,你是否想过,是你的人际关系不好?
如果你工作时间很长,还没得到提拔,你可以思考一下,是公司没有人获得升迁?还是你的绩效不佳?
敬业就是尊重自己的工作,将工作当成自己一定要做好的事。
如何建立勇于担当百分百责任的勇气和精神。
学会如何感恩和不抱怨