【课程成果】 1、通过思维转换提升管理者的创新能力，为达成目标做好准备； 2、提升管理者的忠诚度，爱上组织，追随组织，达成组织目标；3、通过提升管理者的责任心、目标感，提高生产力，提升利润； 4、通过目标落地管控的系列方法，让中高层不折不扣达成目标；5、通过互动体验式等教学方法，提升中高层的目标管控力与执行力。

课程成果目标清晰——个人目标、团队目标、企业发展目标高度统一职责明确——组织架构简单，以岗定人，责任明确流程高效——提升员工工作效率，创造企业最大利润考核到位——奖罚分明，调动员工积极性，激发员工潜能激励机制——建立各部门与个人科学的薪酬与激励体系双赢系统——制定让企业与员工双赢的绩效管理系统【绩效管控系统优势】1、从根源入手，系统解决绩效管理问题； 2、中国企业绩效管控系统落地第一品牌； 3、夯实绩效管理内功实现利润持续增长。