赵亮 中小企业管理转型
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1996年进入企业管理培训界,曾从事过保险、建材、快消品、医疗卫生等多种职业。国家职业核心能力测评师,资深培训师、咨询师。力铭智慧管理咨询团队领军人物,教练式咨询首创人。曾任多家管理咨询公司与讲堂特约专家顾问和特约讲师。2012年中国千强讲师入选,2013年中国500强讲师入选,2014年中国500强讲师入选,2015年中国百强讲师风云榜入榜,2015年中国好讲师。版权课程《破译中小企业管理转型的密码》获得中国诚信品牌讲师认证。咨询、培训服务过百余家企业。

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  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 20-30年
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  • 约课电话: 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

高绩效的团队建设

  • 培训课时:1 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 30000元/1
    • 关注(0人)
  • 高绩效的团队建设
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

【课程背景】
   随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性激情。
【课程收益】
认识团队的价值以及高绩效团队的特征
革新观念,重新定义个人与团队的关系
深化对工作职责的理解
掌握高效率工作方法,强化高绩效团队的意识和技巧
学习有效沟通和人际关系的基本要领
改善团队成员的合作关系
【适合对象】以团队形式工作的团队成员
【课程时间】1天(6小时)

高绩效的团队建设(课程大纲)

一、团队建设的一些基本概念
二、领导心目中的理想员工特质
三、好团队的七个特征
四、团队与帮派的区别
五、团队间人际关系和谐的五大原则
六、团队发展的五阶段
七、员工职业生涯规划与团队建设
八、上下级伦理与团队建设
九、人才引进、培养对团队建设的影响
十、高绩效会议技术与团队建设
十一、企业文化对团队建设的促进作用
十二、团队建设的误区

优势特色

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所选课程:高绩效的团队建设
主讲老师:赵亮

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讲师姓名:赵亮
讲师课筹:0元/1天