先后给数十家企业提供过培训与辅导：

 上海交大 MBA、清华大学继续教育学院 MBA，北京大学 MBA 总裁研修班、荣之联股份、中国移动、长泰机器人、长安马自达汽车、玖龙纸业、国信电厂、上海优派克思、中国农业银行、来伊份股份、扬中城投集团、合力星集团、上海国家新药安评中心、桂盟（台资）链条、江苏天楹集团、 中电联集团、联动设计、沃龙海科技、明和集团、雅鹿集团、立新制药、金宏股份、万德福集团、友洲装饰、荣南橡塑、白象食品集团、芜湖工商联、太仓工商联，南京紫东创意园区、长沙市工信委，山东省中小企业促进会、青岛股权投资行业协会、顺德人力资源协会等等

 实施的管理咨询项目（部分）：

 ►长沙市工信委   

10 家传统规模企业《互联网＋：创新转型与模式设计》

►循冠新能源  

电地暖行业互联网企业 《互联网＋：创新转型与模式设计》

 桂盟链条  全球第一链条供应商 《集团管理诊断项目》

 江苏天楹股份  垃圾焚烧发电大型企业 《战略执行体系沟通》

 ►上海启发电子  

新能源光伏行业领军企业 《胜任力模型与梯队建设》

 合力星集团  重庆最大的房产销售机构 《人力资源体系构建》

 友洲装饰  高端工装企业   《企业文化与人力资源体系构建》

授课风格

实战性 + 针对性 + 系统理论 + 案例教学