1） 新形势变下对公司和管理团队的挑战2） 系统思考的两个起点：客户与战略3） 重新定义公司愿景、使命与价值观4） 掌握企业管理团队的战略系统思维5） 系统思考的核心工具：swot分析矩阵6） 企业创新体系与创新路径7） 管理团队系统思维核心能力提升：新型领导力与执行力8） 应对新形势，管理团队必须具备的四大核心思维

1） 管理者思维的“破—立—融”2） 管理者必须具备的四大核心思维3） 管理创新的体系与路径4） 管理创新的步骤与策略5） 团队创新与创新文化建设

1）管理者思维创新的“破—立—融”2）管理者核心思维创新：源创新思维3）管理者思维创新的体系与六步骤4）管理者思维创新的六个维度5）管理者思维创新与工作链接

◆了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势◆掌握商业模式创新的策略及工具◆掌握顾客需求分析的方法◆掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略◆系统掌握自主创新设计体系

1） 新形势变下对公司和管理团队的挑战2） 应对新形势，管理团队必须具备的核心思维3） “双创”思考的两个起点：客户与战略4） 企业创新体系与路径5） 企业创新突围的商业设计6） 管理团队系统思维核心能力提升：新型领导力与执行力7） 重新定义公司愿景、使命与价值观8） 掌握企业管理团队的战略系统思维