《管理团队核心技能突破:年度战略目标落地执行系统构建》
- 培训课时:2天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥32000元/2天
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微信关注老师: 郭音
| 培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层,决策层 | 培训课时 | 2天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
【精品学习二】
《管理团队核心技能突破:年度战略目标落地执行系统构建》
课程/特训营/2天
导致企业年度战略目标执行不落地的关键四要素?
公司上下认知:不统一:导致团队凝聚力缺失,企业竞争力大打折扣!
团队人员心态:失衡:导致内部小团队四起,企业执行力大打折扣!
企业纵向管理:不一致:导致上下工作流转脱节,企业损耗巨大!
部门横向管理:不协调:导致部门间协同缺失,企业内耗巨大!
从年度战略目标落地执行系统的三大思维
管理者的全局观
管理者的聚焦思维
管理者的 MOT 思维
如何分析与分解公司/部门的年度目标
如何聚焦公司/部门年度工作战略主题
部门 SWOT 分析(第一个现场练习)
确定公司/部门年度的战略主题
如何制定战略主题的行动策略?
落地执行的管理工具
BSC + 鱼骨图 (第二个现场练习)
制定部门的行动方案
行动方案的优化检测
行动方案的时间排序(第三个现场练习)
如何设定行动策略执行评估的关键指标?
行动策略的关键指标设计
关键指标考评周期设计
关键指标考评方式设计
课程总结与分享![]()