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郭音管理学专家

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管理学硕士；源创国际研究院副院长；撷华投资（上海）有限公司创始合伙人；实践领域：创新战略、商业模式、投资并购；担任多家企业战略顾问。

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级别：知名讲师
教龄： 10
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主讲课程 • SPEAKER

思维创新 ——新形势下：管理者思维创新的路径与方法

培训课时:1天上课方式 线下课程 5.0分
参考价：￥16000元/1天
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培训方式	内训课	培训人数	0
培训对象	管理层	培训课时	1天，6小时/天
是否认证课	否

标准大纲

课程介绍

思维创新

——新形势下：管理者思维创新的路径与方法

前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的挑战越来越来大，对企业的要求越老越高，如何抢占先机，如何不断锻造企业自身的核心竞争力，管理团队的思维创新至关重要。

课程大纲

课程目标：

1）管理者思维创新的“破—立—融”

2）管理者核心思维创新：源创新思维

3）管理者思维创新的体系与六步骤

4）管理者思维创新的六个维度

5）管理者思维创新与工作链接

第一单元：管理者思维的“破—立—融”

6）案例：哥伦布的失败启示

7）案例：探路者的成功突围

8）解析：企业的“破—立—融”

9）当前企业外部环境的巨大变化

10）企业的突围方向和路径在哪里

第二单元：管理者思维创新—源创新思维

1）源创新思维：组合现有资源创造新价值

2）源创新思维思维体系（平台生态的创新与升级）

3）源创新思维实践的六步法

4）源创新思维案例解析

5）公司源创新实践里程碑设计

第三单元：管理者思维创新的六个维度

1）思维创新第一维度：价值创新

2）思维创新第二维度：成本创新

3）思维创新第三维度：容量创新

4）思维创新第四维度：市场创新

5）思维创新第五维度：边界创新

6）思维创新第六维度：学习创新

第四单元：管理者创新思维与团队创意文化

1）团队创意文化之群策群力

2）团队创意文化之创意生成

3）团队创意文化之创意管理

第五单元：课程总结

优势特色

1）管理者思维创新的“破—立—融”

2）管理者核心思维创新：源创新思维

3）管理者思维创新的体系与六步骤

4）管理者思维创新的六个维度

5）管理者思维创新与工作链接

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所选课程：思维创新 ——新形势下：管理者思维创新的路径与方法

主讲老师：郭音

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讲师姓名：郭音

讲师课筹：0元/1天

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