从培训到绩效提升
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价： ￥20000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 新员工,基层员工 | 培训课时 | 1天，6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
【课程大纲】
一、培训之前：为成果转化奠定基础
1、课程开发的根本目的和原则
2、绩效偏差的种类及分析
3、滞后性目标与引领性目标
4、组织经验的种类和特征
5、组织经验萃取的流程及方法
*练习工具：“价值链分析法”和“组织绩效诊断矩阵”
二、培训之中：让学员参与问题解决
1、五星教学法的介绍
2、设置一个真实的商业场景
3、激发学员旧有知识
4、讲解新的模型和方法
5、如何设计练习和实践
6、帮助学员融会贯通
*练习工具：“五星教学法”
三、培训之后：设置跟踪和检验
1、成年人的遗忘曲线
2、应用环境分析
3、制定培训跟踪方案
4、培训效果评估
*练习工具：课程落实工具包
【课程效果】
1、提升现代企业内部优秀经验的萃取能力；
2、提升企业内训课程自主开发与管理能力；
3、使企业培训真正促进企业业绩发展。
