决胜新常态：引领企业转型升级
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价： ￥25000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层,决策层 | 培训课时 | 1天，6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
一、认清新常态
1、系统思考工具
2、宏观环境变化
1）“全球经济”一体化 2）“全球投资”泛滥化
3）“产能过剩”常态化 4）“买方市场”常态化
5）“高薪技术”颠覆化 6）“商业智慧”动态化
3、国家政策变化：十三五规划
4、行业环境变化：七大问题理清行业变化趋势
5、微观环境变化
1）企业：“跨界打劫”常态化
2）客户：“需求变化”极速化
3）员工：“激励动机”精神化
二、决胜新常态
1、传统商业模式I：商业画布
2、传统商业模式II：三大核心要素
3、互联网商业模式：多重叠加体验
4、未来商业模式：生态系统整合
5、生态系统整合演练：绘制本公司的生态系统
三、实施企业转型
1、转型成败的三个关键：意识、决心和能力
2、洞察先机I：欲望、需求、软硬趋势、科技、互联网、价值链
3、转型升级的三大步骤：战略转型、领导能力转型和组织机制转型
4、转型的三大智力支撑：总裁私董会、战略私董会和运营私董会
5、私董会3.0:培养新型领导者的商业智慧
6、“百功私董会”精彩七步：诉、究、澄、定、析、行、悟！
《决胜新常态：引领企业转型升级》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。
课程特点 本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。
授课方式 运用“私董会七步”引导高管掌握转型升级思考工具，
制定转型升级战略及运营执行计划。
