创造高收益的团队领导力
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价： ￥16000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 基层员工,管理层,决策层 | 培训课时 | 1天，6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
经济下行，对企业创造高收益的要求愈加凸显；形势愈艰，企业愈依赖团队的力量。因为商业归根结底是一项“团队运动”，需要群策群力。我们需要改变员工责任担当不足的局面，使员工从混日子走向很强的自我驱动；我们需要带动和激发员工的企业家精神，让企业的每一个人都竭尽全力实现销售额最大化、费用最小化。本课程结合当前企业面临的实际情况，帮助企业点燃全体员工的激情，激发团队潜能，开创“赢”的新局面！
第一讲 团队领袖的强大领导力
一、联盟：公司帮助员工的事业发展壮大，员工就会帮助
公司发展壮大
二、杰出团队的起点：创始人的态度与思维
三、案例借鉴：团队价值观——七项精进
四、领导力演练：辅导下属四步法
五、践行自己的团队理念：销售最大化，费用最小化
六、务实：团队奖金机制设计
七、视频案例：南极传说
八、创造高收益的团队土壤：早会的进行方法
九、创造高收益的团队氛围：聚餐会的举办要领
第二讲 团队沟通与团队决策
一、培养核算意识：每一个员工都能承担创造利润的责任
二、团队成员OKR（目标和主要结果）设定
三、团队沟通：让团队成员有机会质疑与对话
四、经营分析会：述职与问责
五、经营分析会主题1：增加收入的PDCA循环
六、经营分析会主题2：减少支出的PDCA循环
七、团队演练：企业经营分析会的进行方法
八、团队决策：依靠数据达成共识
九、学会分享与学会求援：关键事件经验、教训与挑战
培养团队领袖的强大领导力，切实提高企业业绩！
培育团队勇于迎战的“亮剑”精神、创造高收益的团队文化！
通过团队以利润为中心展开讨论的经营会议，推动企业持续改进！
