乐听易观首页

周凯歌管理学博士（电子商务与供应链管理方向）、博士后、高级工程师（物流工程）、高级经济师（工商管理）

身份已认证机构已认证 0 2820

管理学博士（电子商务与供应链管理方向）、博士后、高级工程师（物流工程）、高级经济师（工商管理）。周博士曾任中兴通讯股份有限公司等四家上市公司物流与供应链总监、生产副总经理与CEO等职，具有丰富的管理实践经验和出色的业绩。现为中国物流学会常务理事、英国皇家物流学会高级注册会员（CMILT），美国供应链管理协会会员。

微信关注老师: 周凯歌

级别：知名讲师
教龄： 10-20年
常驻地：广东省深圳市
约课电话： 13073169553
我要预约

主讲课程 • SPEAKER

《商业模式创新》

培训课时:1天上课方式 线下课程 5.0分
参考价：￥50000元/1天
- 关注（0人）

培训方式	线下课程	培训人数	0
培训对象	管理层,决策层	培训课时	1天，6小时/天
是否认证课	否

标准大纲

课程介绍

课程名称	《商业模式创新》
课程目标	《商业模式创新》课程包含三个主题：（1）从企业角度思考在新经济环境下(电商环境、过剩经济)基于同质化、白热化竞争的企业如何通过“商业模式”实现转型升级；(2) 商业模式是在企业转型升级带来的价值创新的定位战略；（3）盈利模式创新是帮助企业寻找新的利润高地、增加盈利点，实现绩效提升的关键。本课程是商业模式高端课程，也是国内首个系统讲述“转型升级及商业模式创新”、“盈利模式创新”进而实现价值创新定位的课程。
课程大纲	第一章企业运营环境的变化第一节转型升级:企业“涅磐重生” 第二节驱动转型的四大背景、三大核心力量第二章商业模式转型升级四个层次第一节转型升级模式创新的四个层次第二节互联网+带来的转型升级与商业模式创新：突破发展瓶颈第三节商业模式价值定位第三章商业模式创新第一节价值需求挖掘与价值设计；第二节战略定位；第三节商业模式九宫图；第四节商业模式流程优化；第五节商业模式创新的途径；第四章盈利模式创新定位：创造客户新价值第一节溢价模式构建；第二节盈利模式创新：利润池管理第三节盈利模式创新的“12式”及壁垒设置第五章 “互联网+”与“工业4.0”带来的盈利模式创新第一节基于产业链衔接的平台型盈利模式第二节行业与企业利润池划分；第三节利润趋势的起点与走势；第四节挖掘产业链薄弱环节；第五节产业链衔接商业模式；
适用人员范围	■ 企业	适用人员层次	■ 中高层
最适宜的时长	2天	课酬标准	标准课酬5万/天（3万/半天）
课程理论支撑体系：现代物流管理、供应链管理、需求管理、互联网思维、转型升级、商业模式设计、蓝海战略、盈利模式优化、价值链分析、流程优化、运营管理、工业工程、仓储与运输管理等理论知识。
课程引用重点案例：知名企业公开案例及讲师在中兴通讯、丰田、西门子、GE、施耐德等企业中经历与顾问项目案例近20个。

优势特色

预约课程

所选课程：《商业模式创新》

主讲老师：周凯歌

* 您的身份：

企业买家培训机构

公司名称：

* 联系人：

* 联系方式：

预约讲师

讲师姓名：周凯歌

讲师课筹：30000元/1天

* 您的身份：

企业买家培训机构

公司名称：

* 联系人：

* 联系方式：