课程名称

《工业4.0背景下的制造业转型升级线路图》

课程目标

《工业4.0背景下的制造业转型升级线路图》课程包含四个主题：（1）在“互联网+”与德国国家竞争力战略“工业4.0”双重冲击下，我国制造业所面临的发展瓶颈与转型需求；（2）战略转型与创新的误区与转型层次定位；3）作为制造业转型创新的国家意志“工业4.0”与“中国制造2025”的解读；(4) 我国企业实现精准转型升级的线路图。

本课程以“工业4.0”为代表的全球制造业发展国家战略带来的企业转型升级模式改变为核心，重点探讨在个性化供应链、智能制造等趋势下，制造业在顶层设计、产业链衔接、商业模式创新、运营管理优化、产品创新等不同层次的转型升级线路图。

课程模块

第一章  悄然来临的转型创新时代

第一节  制造业转型创新时代的到来

第二节  转型创新五大模块：价值创新、运营模式创新、营销模式创新、成本模式创新与盈利模式创新

第三节  “工业4.0”带给德国制造业的转型创新

第二章  转型创新的误区与层次定位

第一节  转型创新的三大误区

第二节  转型创新四大层次定位

第三节  企业利润转移规律与“工业4.0”挖掘新的利润源

第三章  制造业转型的国家意志

第一节  “工业4.0”与德国制造业的转型意识

第二节   “工业4.0”的战略要点：灵活低成本响应

第三节  横向集成、纵向集成、端到端集成下的智能工厂

第四节  我国制造业转型的国家意志：《中国制造2025》

第五节  世界各国制造业转型的线路对比

第四章  精准转型升级实施线路图

第一节  价值创新：精准转型的核心

第二节  价值链瓶颈：转型升级的关键环节

第三节  转型升级的道法术器

第四节  转型升级的五大体系

适用人员范围

■  企业

适用人员层次

□  中层

■  高层

最适宜的时长

   1~2天

课酬标准

标准课酬5万/天，3万/半天

课程理论支撑体系：工业4.0、互联网思维、转型升级、商业模式设计、蓝海战略、盈利模式优化、价值链分析、流程优化、运营管理、工业工程等理论知识。

课程引用重点案例：知名企业公开案例及讲师在中兴通讯、丰田、西门子、GE、施耐德等企业中经历与顾问项目案例近20个。