QC
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥14000元/1天
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微信关注老师: 郭涛
| 培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 基层员工,管理层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
手法1:层别法
定义
绘制方法
应用实例
手法2特性要因图(鱼骨图)
定义:
制作方法
特性要因图
实施脑力激荡的目的
实施脑力激荡的四原则
脑力激荡实施方法
鱼骨图案例练习
手法3柏拉图(排列图
定义:
制作方法
柏拉图绘制注意事项
柏拉图实例练习
手法4:检查表
记录用检查表功能
记录类检查表的作法
记录类检查表的用法
实际应用举例
检查类检查表功能
实际应用举例
手法5:直方图
定义:
制作方法
直方图的功用
直方图实例练习
手法6:散布图
定义
功用
做法:
常见散布图分析
手法7:控制图
定义
作用
术语
控制图种类
Ø 熟悉传统 QC 7手法的数据收集、特性及应用。
Ø 借由 7手法的学习奠定统计品管的基础,为推行品管预防工作做好准备。
Ø 方便、实用的品管手法,能真正应用于品质数据的分析,致力于品质监控及改善。
Ø 借由案例解析和试做,教导及带领学员具备实务应用的能力。