微信关注老师: 申明江
【课程收益】l 建立与企业供应链管理战略匹配的库存战略l 不同企业、不同产品、不同物料、不同周期的分而治之思想l 明确MRP的优缺点,选择合适系统支持l 学习如何有效的设置经济订购批量、订购策略选择、安全库存设定l 分析采购到销售环节库存原因及解决方案,建立系统控制思想及管理组织l 学习供应链管理模式下,跨部门、跨企业协同合作库存控制模式
制造业全流程库存控制策略 0
【课程收益】l 了解仓储业发展现状与趋势l 掌握仓储作业流程设计原则与优化方法l 掌握仓储布局原则与优化方法l 掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法l 掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法l 掌握设备管理、安全作业、5S管理操作方法l 提升仓储人员沟通、数据分析技能
高效仓储管理实战技能训练 0
【课程收益】l 识别物流管理浪费现象(运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等)l 熟练运用运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等优化方法与工具l 掌握物流流程优化方法l 领悟精益物流内涵思想
精益物流管理 0
【课程收益】l 学会ABC策略、MIN/MAX法、滚动预测法降低库存、提高客满度l 运用周转率法则规划仓库储位,提高分拣作业效率l 运用“蚂蚁搬家”设计拣货模式,提高拣货速度l 运用提前集包策略,降低配送成本l (环形)运用希尔平斯基曲线优化配送线路及车辆调度,降低配送成本l (星形)运用里程节约法优化配送线路,提高作业时效l 运用TOP工具,管理第三方物流,降低物流成本
电商供应链运营管理 0
课程收益:l 了解供应链两种战略以及五种模式l 掌握产销协调的七种运营体系设计l 熟练操作动态安全库存的两种算法l 应用供应链计划编制六大策略方法
供应链计划与库存规划 0
【课程收益】l 解决强势供方新思路,创造强势供方博弈新筹码l 厘清采购总成本内涵,清晰采购成本降低新方向l 学会非标件价格分析,建立采购单价明细新标准l 掌握物料分类新维度,熟练运用分类工具提绩效
供应商报价拆分与采购成本控制 0
【课程收益】l 领会供应商管理分而治之思想l 精通快速有效甄选供应商策略l 掌握快速获取供应商名单方法l 学会供应商准时交付管理方法l 运用价格拆分与流程优化降本l 精通运用供应商选择评估工具
供应商开发、评估、选择与管理 0