文章波

荣誉资质

国家企业培训师一级

国家人力资源师一级

国家心理咨询师二级

国际培训师IPTA认证 

卡内基《经典戴尔班》认证

中国好讲师山东赛区前十强

个人履历

曾任青岛乾程控股管理学院执行副院长 

曾任青岛海东药业干部学院常务副院长

曾任青岛海尔集团白电部品PL培训总监 

曾任青岛海尔集团白电部品PL制造部长

曾任青岛海尔集团大学内部讲师 

中国石油大学、青岛大学特聘讲师

杉树计划（公益）华东区特聘讲师

 个人简介

文章波老师属于实战型讲师，从海尔集团一线扎根成长，致力于企业中层管理者的培养。现全身

心致力于为不同类型企业实施中层人才培养，让中层成为企业“中流砥柱”、让中层助力企业价值创新。

为企业可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！

曾两年时间为海尔下属某制造中心各部门培养出多名优秀继任者，创造了制造中

心连续3年中层干部零社招的记录；

曾在乾程控股建立了完善的人才选拔、培养与晋升机制，连续6年策划实施 “飞鹰

计划”人才培养。通过不断优化、迭代、更新培养体系，成功为业务部门培养出

大批中层储备干部；

曾连续实施了“T计划”项目，以“领袖领导力”为切入点，培养出众多高学历

领袖型人才并通过了晋升考核，为集团培养了大批高、中级内训师。

主讲课程

MTP 领导力

掌握管理的流程（计划、命令、控制、协调）的方法和技巧；

掌握对部属进行培育的必要性以及掌握培育部属的方法、技巧、流程、步骤等；

掌握组织变革的方法，改善自身领导力。

掌握提升部属工作意愿、形成良好的工作态度，以及与部属建立信赖关系的方法；

三体脑思考 问题分析与解决

跳出常见的3个思维陷井，带来6个攻克难题的思路；

基于大脑思考生理基础的 6 大可操作步骤，带你想清楚、做到位、快速学习成长；

学会28 项工具：包括 22 项常用理性分析工具和本课程独有的 6 项感性分析工具；

18 项活动+6 步沙盘+20余个真实案例，带你深入体验问题分析与解决的精髓。

文章波老师授权课

掌握突破式沟通的 335 密码；

万能沟通神器: 安装3道 沟通“防火墙”；

“火眼睛睛”: 识别沟通的3个死角，增加3种选择；

直达捷径: 学会“沟通5步策略”法即：建立关系、还原事实、厘清情绪、发掘价值、找到方法。

通用课（可定制开发）

目标管理与计划落实 激励与授权

新员工职业素养 职业化心态与执行力

非人管理 时间管理

项目管理 职业生涯规划

授课风格

由浅入深、诙谐幽默，采用实操+案例等方式启发思考授课

部分合作客户

海尔、海信、中国电信、中国平安、易鑫金融、LG集团、华通集团、青岛地铁、安泰集团、卓英社、东海药业、中国太平保险、正方元信检测、奥维云网