《新经济时代商业模式创新与运营》
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥20000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层,决策层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
l 课程大纲:
1新经济时代特征与企业增长瓶颈分析
1.1 新经济时代的七大特征
1.1.1丰饶时代
1.1.2小众个性
1.1.3智能化
1.1.4供给侧改革
1.1.5全球化
1.1.6互联网+与产业互联网
1.1.7社群与生态
1.2 传统企业增长瓶颈分析
1.2.1互联网+的冲击
1.2.2同质化竞争
1.2.3盈利模式单一
1.2.4经营成本上升
1.3企业参与市场竞争的四个层面
1.3.1产品
1.3.2品牌
1.3.3资本
1.3.4人才
2商业模式基本概念与行业发展趋势
2.1企业经营的三大顶层设计
2.1.1商业模式
2.1.2战略管理
2.1.3企业文化
2.2商业模式的定义与内涵
2.3商业模式设计的五问
2.4盈利模式的三重奏
2.5商业模式的八大核心原则与运用
2.6创新思维与突破路径的四个维度
2.6.1战略重构
2.6.2流程再造
2.6.3价值观明确
2.6.4利益圈重组
2.3行业标杆者的转型之道与商业模式
2.3.1国外标杆企业案例分析
2.3.2国内领先企业案例分析
2.3.3产业互联网的三个化
2.3.4新商业模式的两个点
2.4传统企业转型升级的四个方向
2.4.1O2O
2.4.2横向供应链整合
2.4.3纵向产业链延伸
2.4.4C2F
2.5互联网+的两大本质在各行业业中的运用
2.5.1虚实结合(智能)
2.5.2产消共谋(社群)
2.6商业模式升级的四大类型与运用
2.7商业模式设计九大步
2.8商业模式十大发展趋势
2.9从4P到4C到4R的营销视角
3 企业商业模式创新与运营的落地环节
3.1商业模式提升的四大路径
3.2商业模式设计九步骤实训
3.3商业模式的十大趋势
3.4课堂训练与发表总结