吕汶璟 领导力 销售管理 生产管理
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全国中小管理咨询服务专家信息库专家; SYB创业导师、中国科技咨询协会认证创业导师; 国家注册高级企业培训师、高级工程师、福建省礼仪协会理事; 麻省大学医学院正念减压MBSR、牛津大学正念认知治疗MBCT双体系兼修者、英国牛津大学&美国加州健康研究院 正念种子导师(符合做3天以内正念工作坊资格); 23年从业经历,从基层做到高管、到分支机构负责人;10年企业培训经历,从内训走向职业培训。 中央民族大学1991级电子信息系统本科;厦门大学2001级工商管理学硕士(MBA)

微信关注老师:  吕汶璟

  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 5-10年
  • 常驻地: 福建省福州市
  • 约课电话: 13073169553
  • 我要预约

主讲课程 • SPEAKER

营销技能升训练营

  • 培训课时:1 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 15000元/1
    • 关注(0人)
  • 营销技能升训练营
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 基层员工,管理层 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

《营销技能升训练营》(销售技巧12阶)


培训目标:掌握市场营销技能,快速提升销售收入

培训对象:从事市场与销售的职场人士、自主创业者

培训时长:1天-3

培训地点:室内,多媒体大教室(会议室)

培训教材:学员手册(含授讲PPT)及管理报表

培训方式:集中式培训

培训方法:体验式、游戏法、小组分析法、案例分析法、角色扮演法、情景演练

培训内容:

 

第一讲 市场营销之目标管理

         目标管理SMART原则——目标管理倒逼日常目标

         精准计划日常工作量:拜访潜在客户数量、转化率、市场收入

 

第二讲 市场营销之优势与劣势分析

         分析你的市场:行业状态、竞争格局

         分析你与主要竞争对手对比之优势

         分析你与主要竞争对手对比之劣势

         分析劣势的应对办法

 

第三讲 销售工作之三阶段六步骤

          阶段一、售前。

         1、寻找潜在客户:获得销售线索的武器:定位销售对象的MAN法则

         2、搜集客户信息:NEADS FORM与客户关系评估图

         3、制定拜访计划:目的——切入点——异议及对策——开场白、退场白——与竞争对手的产品比对(差异化)——合作与拒绝两种情况下的推进计划

阶段二、售中。

         1、预约:两分法的灵活运用

         2、沟通:开场——快速建立信任——听(聆听)――问(SPIN)――说(FAB)技巧——产品演示——激发与推进需求——识别成交信号、快速成交

         重点:促进成交10个有效技巧。

阶段三:售后。

         1、服务倍增业绩

         提供产品的3大纪律(践诺服务、产品完好、关系维护)

         建立客户档案(建立客户档案的主要模块)

         2、客户关系管理

         有限消费心理与无限消费心理

         异业联盟与圈子文化

 

第四讲 实战演练

         选取学员自身经历的失败案例,情境演练,小组PK

         现场演练,现场分析,做出点评,打分。

 

第五讲、总结—颁奖。

         培训内容回顾总结

         优秀小组及学员颁布奖

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


优势特色

掌握市场营销技能,快速提升销售收入

预约课程

所选课程:营销技能升训练营
主讲老师:吕汶璟

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讲师姓名:吕汶璟
讲师课筹:0元/1天