【 课程目标】：通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。

课程特色： 1.授课形式灵活新颖，生动幽默。 2.以有代表性的学员现场个案调整为主，辅以经典案例， 从而引发深刻思考和共鸣。 3.“知”“行”并举，“道”“术”结合，“训”“练”共存。 4.提供学员充分互动与及提出和解决问题的空间。

『课程收获』1、员工懂得如何做到真正的负责任、高效的执行力2、员工掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地执行3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力，提升执行力4、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，提高执行力5、提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率6、提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源7、提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队