高小惠 国际行动学习学院资深认证教练、中兴通讯学院课程总设计师
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1、硕士毕业于北京大学应用心理学专业 。 2、职业培训师、专业教练(Exutive企业管理Performance职员绩效Life生命质量Career职涯等方向) 。 3、以心理成长类、企业学习培训项目见长,并以个人教练、团队教练为长期方向。 4、中国行动学习研究院教练导师。持WIAL全球行动学习组织行动学习教练、ICF国际教练联合会ACC认证教练、ICA国际教练学院教练、香港协和辅引师(也即Facilitator促进师)等权威机构认证资质。具8年大型国有企业HR管理经验,多年中兴通讯HR管理、培训管理经验,曾任中兴通讯学院教学设计科科长、教练技术总监,10年培训师经验。 5、授课风格:亲和、启智、务实

微信关注老师:  高小惠

  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 5-10年
  • 常驻地: 广东省深圳市
  • 助理: zhyr
  • 约课电话: 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

团队教练技术实战

  • 培训课时:1 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 16000元/1
    • 关注(0人)
  • 团队教练技术实战
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 决策层 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

课程大纲

本课程特别要求:最多8人一个班,因为每个人都要做完整的流程实战练习,按基本的高效团队单元

  设计。

 

  第一部分:团队教练基础 3小时

 

  1.团队教练工作坊基础

 

    1.1 组织学习的理念

 

  1.2 组织学习能力建设中管理者的职责

 

  1.3 教练的角色与使命

 

  2.系统问题分析与解决技术

 

  。问题澄清

 

  。原因分析

 

  。创建方案

 

  。决策制定

 

  。计划分析

 

  3.教练的提问与倾听

 

  3.1 倾听打开理解之门

 

  3.2 提问助力探索之路

 

  。决策链提问法

 

  。协同提问法

 

  。欣赏式探询提问法

 

  。系统思维提问法

 

  4 团队教练流程

 

  4.1 团队研讨workshop 流程及角色

 

  4.2 workshop示范

 

  第二部分  团队教练实战workshop  15小时

 

  。角色:实习教练  观察员  问题陈述者  导师

 

  。过程:每位学员轮流扮演实习教练、观察员、问题陈述者三个角色,获得三个不同角度的观察体验

 

  学习,真正熟练掌握团队教练技能

 

  。反馈:自己反思、同学反馈、导师反


优势特色

课程收益

1、帮助带领以8090后员工为主体的基层团队管理者,提升宏观视野、促进参与、加强队伍凝聚力等能力

 

  2、帮助企业、事业单位经常主持小型研讨会议,需要掌握如何提高团队群策群力效能的管理者。

 

  3、帮助管理者,尤其是从业务精英提拔到管理岗位的新任管理者,帮助他们转变心智模式,包括

 

  系统思维、沟通模式上的根本改变,从亲历亲为、个人英雄主义向相信团队、激励员工的风

 

  格转变,极大地提升团队效能,成为组织学习的引领者。


预约课程

所选课程:团队教练技术实战
主讲老师:高小惠

预约讲师

讲师姓名:高小惠
讲师课筹:0元/1天