郑翔洲 优势资本(中国基金)合伙人 财富中国(金融)控股有限公司亚洲执行董事
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郑翔洲, 男,汉族, 优势资本(中国基金)合伙人, 财中金控合伙人, 商业模式设计专家,人力资源管理专家,财富中国(金融)控股有限公司亚洲执行董事,原金蝶软件咨询总监、培训总监,携训网特约讲师。

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  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 10-20年
  • 常驻地: 重庆市重庆市
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主讲课程 • SPEAKER

低成本创新品牌七大招—企业发展战略深度分析

  • 培训课时:1 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 30000元/1
    • 关注(0人)
  • 低成本创新品牌七大招—企业发展战略深度分析
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 管理层,决策层 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

课程大纲

一、品牌聚焦,帮您大幅提升利润 

二、为什么要集中你的焦点

1、聚焦市场;聚焦客户;聚焦产品;聚焦渠道;聚集价格;聚焦人脉; 

2、舍得的艺术【珊拉拉、宅急送、阳光卫视、真功夫的舍得之道】 

3、通才教育:让很多MBA找不到好工作 

4、你的300位朋友中,80%的人对你没有用,只有5%的人能彻底改变你一生 

5、巴菲特与众不同的8个经营哲学 

三、失去品牌焦点的多元化公司的惨败

1、12家企业多元化的并购之痛 

2、金融危机下,通用破产,保时捷为何能逆势增长17%? 

3、企业利润增长的假相:除去通货膨胀,增长微乎其微【美国麦当劳】; 

4、为什么多元化是日本经济衰退的原因; 

5、中国市场的特点:为什么有奶便是娘的时代一去不复返;

 6、李嘉城的和记黄埔的“非多元化”假相; 

7、英国的维珍集团为什么不值得学习; 

8、企业多元化为什么只在短期之内有效; 

9、隐形的焦点:沃尔玛、安利、Swatch产品如此之多为什么还能成功? 

四、零售业品牌,脱颖而出的商业模式:

1、聚焦战略(为什么是最难的一步,物美价廉的前提); 

2、广泛进货(形成规模经济的关键);

 3、廉价买进(一流企业定规格);

 4、廉价卖出(实现物美价廉,打败所有竞争对手); 

5、取得市场主导权(商业竞争的终极策略); 

五、低成本塑造品牌的哲学思维:

1、未来的趋势为什么是分化?【道法自然的结果】; 

2、43个行业未来发展的趋势; 

3、整合为什么违反自然定律?【菲利普、苹果、咖啡可乐、微软钱包的失败案例】 4、“创造品类第一”为什么90%会失败?

 5、形成最佳品牌的二元定律;

 6、好的名字可以节约20%的广告;

 六、优秀产品的误区:

1、享受马太效应:成为第一的六大好处; 

2、为什么很多优秀的产品都以失败告终? 

3、品牌创新=复制+改良; 

七、成功塑造品牌的七大步骤:

第一步:如何开创正确的蓝海【创造品类第一的存活率为什么只有10%】 在13个卖点中成为第一,根据分化定律,你的公司=什么字眼? 

第二步:如何成为快速赚钱的公司,倍增你的利润,超越95%的商人; 如何增加顾客的数量;如何增加顾客每次消费的金额;如何增加顾客消费的频率; 

第三步:如何成为焦点明确的专业化公司,让你的品牌深入人心。 挖掘品牌的核心价值,一招鲜,吃遍天=重复×简单; 

第四步:如何快速扩张,以合并同类属性的公司,取得市场的主导权。 人与人结合能够繁衍下一代,人与动物交配,什么也生不出来【道法自然的定律】 

第五步:如何建立全国或全球性的专业体系,步10亿圆财富之道。 

第六步:宣传企业领袖 最佳的形象代言人:媒体不太喜欢关注一个公司发生了什么事情,他们更喜欢关注公司的某一个人发生了什么事情; 

第七步:低成本公关营销的规律 中央电视台新闻联播之后的广告,大多数都是国内的企业在打,没有几个跨国企业跟着在那里做广告的,跨国公司都做公关 

                   


优势特色

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所选课程:低成本创新品牌七大招—企业发展战略深度分析
主讲老师:郑翔洲

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讲师姓名:郑翔洲
讲师课筹:50000元/1天