职业生涯规划
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥12000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 基层员工,管理层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
课程背景
我们生活在同一个世界,却生活在不同的维度里。
有一种人知道为什么上路,但走着、走着却迷了路,现在却被痛苦与迷茫所缠绕。
有一种人却不知为什么上路,被一些东西在推着往前走,工作得非常辛苦。
还有一种人,是繁华落尽,不忘初心。
这几种区别它决定了你能走多远?
职场里便如此,我们在同一个企业里,心里所想却相差甚远……
课程类别
目标管理/心态管理 /状态管理
课程对象
企业全体员工
课程时间
课程时间: 1天
课程形式
互动体验/案例分享/视频分享/现场带教
课程收获
1、 对自我生涯规划有清晰认识及思考,规划。
2、 反思自我,高度自律,并进行有效的管理自己
3、 树立务实的团队文化,知行合一,并进行有效的训练与落地
4、 人品的打造,让员工有较高的职业素养。
5、 注重公司企业文化,打造有灵魂的员工。
课程大纲
第一部分:职业生涯之路剖析
1、 对职业生涯规划的理解
2、 构画并探索自己与别人的职业地图(互动)
3、 职业之路的三种现状
3.1“村庄的”职业路
3.2 “不毛之地”的职业路
3.3 “创造流动旅程”职业路
4、职业生涯规划的4个阶段
第二部分:树立正确的职业生涯规划
一:正确地认识工作岗位
1.1角色认知(领导、管理者,员工之间的区别)——互动认知
1.2思维高度决定人生高度
1.3建立与时间正正比的团队文化(梳理,剖析、互动、人人背诵过关考核,落地引导)
《管理文化》
1.31管理者的三大使命:让员工有钱赚、让员工开心、让员工成长
1.32管理者铁律:管理者自己做,带头做,是解决管理问题,最根本最有效的方法。
1.33管理者执行力:执行就是有结果的行动.
《作风文化》
1.31 勇于承担:是一种强大的正能量,勇于承担过失是一种高尚的品格,XX管理者永远是见功就让,见过就抢,找借口是无知,推卸责任是无德,抢功推过是无耻,愚者抢功,智者抢过.
1.32 人品:就是在无人监督的情况下依然标准做事。
1.33 状态:一个人的肢体语言是当其状态的最好体现。
1.44 精神:对待工作要有敬畏之心,战战兢兢,如屡薄冰。
二: 正确的认识自己及状态管理
2,1九型人格测试及分析
2.2 探寻自我之路
2.3 持续训练自己正能量的方法
2.4 开展自我表扬与自我批评(互动)
三、 正确的认识企业
3.1行业背景及企业价值观
3.2 感恩企业,合作双赢
四、职业之路高品质——匠人精神
1、中国传统文化案例分析
2、互动游戏
以上课程大纲可根据企业需求进行调整。