1、学习如何分析和控制产品营销成本、采购成本、资金占用成本、制造成本、质量成本、效率成本等成本；2、学习如何从整个企业运营价值链的角度分析和控制包括八大浪费等在内的管理不善成本。真正做精益生产和精益运营；3、学习如何建立企业的管理费用年度预算和部门预算，产品的成本核算。