质量零缺陷管理
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥15000元/1天
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微信关注老师: 贺炜明
| 培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
质量零缺陷管理
一、 质量意识
1、质量的定义
2、质量是顾客导向
3、质量与经营的关系
4、质量三环
5、质量并非万能
6、传统的质量观念
7、质量的现状
8、目前的公司质量现状
9、质量目标
10、 案例:国内某知名企业的质量意识
二、 质量分析改进
1、质量的持续改进
2、柏拉图:寻找可改善点
3、头脑风暴:找寻改善的可能原因
4、鱼骨图:找到主要原因
5、5WHY:分析主要原因的起因
6、8D:采取措施
7、其它质量工具
8、实作:公司质量问题的统计、分析及预防
三、 零缺陷质量管理
1、零缺陷的起源
2、零缺陷的现状
3、零缺陷的概念
4、零缺陷的改进:改进的十四个步骤
5、零缺陷过程模式:通过确保过程提升最终质量
6、实作:创建过程模式及质量改进
四、 零缺陷质量文化
1、何为零缺陷文化
2、创造零缺陷文化
3、零缺陷文化导纲
4、零缺陷文化红线
5、零缺陷的三个需要
6、质量文化的三条红线
7、三个需要
8、案例:某集装箱厂的质量文化