思维导图与问题分析及解决
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价： ￥8000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 基层员工,管理层,决策层 | 培训课时 | 1天，6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
你可能会想：
有没有更好的思维激发与创新工具？
能不能更全面、系统地看到问题的全貌？
有没有更有效的问题分析方法，让问题分析更为深入？
如何能够更好地找到问题的解决方案？
怎样激发团队的力量，创造更大的可能？
有系统的、行之有效的问题分析与解决之道吗？
……
通过课程的学习，让我们能更好地利用自己的大脑、团队的大脑，让个人与团队，都能够更高效地工作，激发个人与团队的力量，让问题得到更有效的分析与解决。
一、 培训大纲：
培训模块 | 模块要点 |
一、学会思维导图 | 1. 初识思维导图 2. 如何创作思维导图 3. 思维导图之自由联想训练 1) 联想接龙 2) 联想开花 4. 思维导图的逻辑分类与BOIs训练 1) 思维导图的逻辑分类 2) 思维导图的BOIs 3) 思维导图的关键词 |
二、问题分析与思维导图的使用 | 1. 问题根源分析与思维导图的使用 1) 原因—效果分析与思维导图 2) 鱼骨图与思维导图 2. SWOT分析与思维导图的使用 |
三、解决方案识别与思维导图的使用 | 1. 解决方案的破解与思维导图的使用 1) 头脑风暴与思维导图 2) 世界咖啡与思维导图 3) 智慧集结 2. 解决方案的筛选 1) 决策矩阵 2) 多重投票 |
四、行动计划制定与思维导图的使用 | 1. 行动计划的制定与思维导图的使用 1) 计划制定与思维导图 2) 群体审阅 2. 障碍识别及清扫与思维导图 3. 行动计划的跟进与监控 |
一、 课程收益：
1、 学习思维导图在工作中的有效运用。
2、 学会问题分析的有效技能与系统方法。
3、 寻找有效问题解决方案的系统发放与流程。
4、 利用工作进行有效的团队建设，激发每个个体的能量。
5、 培养员工问题分析与解决的能力，以及承担责任的精神。
