马金山 战略管理
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马金山:男,汉族,江西省铅山县人。上海交通大学计算机系自动控制专业毕业。曾长期在我国特大型企业武钢集团工作,并长期担任中国冶金报驻武钢集团记者站站长、武钢党委宣传部(企业文化部)副部长、武钢新闻中心主任等职务,主管过武钢的报纸、电视台、企业形象策划中心、对外报道部和《武钢政工》杂志等部门,亲自主持实施多家大专院校、培训机构以及企业职工培训教育及咨询工作,具有丰富的企业管理、培训及咨询辅导经验。如今,被业界誉为“中国商战谋略第一人”。现为清华大学企业内训项目部副主任、首席专家,北京大学企业内训项目部副主任、首席专家,中国管理科学研究院特约研究员,湖北省企业暨企业家联合会副秘书长,《中国冶金报》高级记者,《报告文学》特聘作家,武汉重德环保工程有限责任公司总经理,武汉金山经纬文化传播有限公司董事长兼总经理,职业指南频道《盛世空中商学院》“盛世名师团”、北京鹏翔培训公司、中旭文化网、中国好讲师网、中国培训网、中华培训网、战略管理培训讲师网、上海石顿培训网、浙江培训在线、中国锐迪培训网、学习网、英盛网以及淘课网签约讲师,实战型商战谋略专家、商务谈判专家和资深企业管理和企业咨询专家。

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  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 5-10年
  • 常驻地: 湖北省武汉市
  • 约课电话: 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

《商务谈判,赢在谋略》

  • 培训课时:1 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 6000元/1
    • 关注(0人)
  • 《商务谈判,赢在谋略》
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

马金山教授所讲课程简介之七

 

商务谈判,赢在谋略

课程简介

马金山教授新推的《商务谈判,赢在谋略》课程受到企业家和商家的关注。

关注的理由在于:对企业家和商家来说,我们现在已经进入一个不仅战略失误要失败,而且战术失误(包括谈判策略)也要失败的新时代。今天,在企业界和管理界,企业家和管理者对谈判策略的关注,已经越来越重视,而谈判策略的魅力也越来越显现。

谈判是一种艺术,而且是一种特殊的艺术。它被广泛地运用在政治、军事、经济、外交、商务等领域中。参加者几乎是势均力敌的情商、智商、逆商的博弈者。天下的至难是人与人之间的博弈,天下之至乐也是人与人之间的博弈。谈判的过程,是检验自己的情商、智商、逆商的过程。在这场博弈中,谁能胜出,不仅是利益最大化的获得者,也是快乐最大化的获得者。

谈判是一种艺术,而且是一种特殊的艺术。之所以说其特殊,是因为它有特殊的规律。研究和掌握这种特殊的规律,就为自己在谈判中制胜创造了先决条件。限于篇幅,本课程只宣讲商务谈判中的策略与分析。

在今天的商战中,企业家和商家都不可避免地要参加商务谈判。在谈判实践中,企业家和商家也往往体会到:自己几年、十几年甚至几十年辛辛苦苦积攒起来的财富,在商场上一着不慎,往往被对方一个策略,就搞得倾家荡产。这不是耸人听闻,而是确有其事,而且案例还不少。这同样在反面提醒我们:要好好学习《孙子兵法》和《三十六计》,仔细钻研谈判策略。否则,就可能吃大亏,上大当。

鉴此,马金山教授历经20多年的刻苦钻研,深入学习《孙子兵法》和《三十六计》,广泛收集各种商务谈判成功与失败的典型案例,探讨成功与失败的深层次原因,总结出带有共性的规律,又根据自己多年的培训经验,形成了《商务谈判的策略和分析》课程。该课程旁征博引,深入浅出。不仅使人耳目一新,而且给人以新的启迪。

该课程一经推出,立即受到企业家和商家的广泛关注和好评。清华大学《中国企业卓越领导人高级研修班》、上海交通大学总裁班、武汉科技大学以及武钢集团、沙钢集团、中钢集团天澄公司、中冶集团南方分公司、中国国学院萃辰国学产业化联盟等高等院校、大型企业和培训机构纷纷前来,邀请马金山教授讲课80多场次。

 

本课程的两大特点:

 

特点之一:本课程分六个模块。分门别类,有的放矢。因而分析的针对性强,有深度。无论是供应商还是采购商,都应该掌握博弈双方的策略,做到知己知彼,才能百战百胜。

特点之二:全部课程均是案例教学。教授不是纯理论教学,而是理论结合实际,从实践中抽象出理论。通过案例的分析,容易留下深刻的印象,从中学到商务谈判的精髓,并为学员进一步做到举一反三,打下良好的基础。

这问题的提出和解决方案的提出,都是谈判策略研究方面的深化、创新和发展。

 

【目标学员】

 

国有及民营企业家,企业高、中层管理干部,商家、营销人员,大专院校国际贸易、市场营销专业学生等。

 

【培训用时】

 

可根据企业家、商家和大学生的需求量身定做,讲一天至四天。

 

课程大纲

 

第一节  商务谈判:赢在出其不意

商务谈判的案例之一:用吸引眼球法瞒天过海,将计就计的卖猫策略

商务谈判的案例之二:混水摸鱼,“古董王”挽回败局

商务谈判的案例之三:反客为主,山海设计夺走丰华公司

商务谈判的案例之四:用化零攻整法瞒天过海,鹏达公司化被动为主动

商务谈判的案例之五:股权上釜底抽薪,A公司不战而屈人之兵

商务谈判的案例之六:在时间上偷梁换柱,汽车公司聪明反被聪明误

 

第二节  商务谈判:赢在勒其软肋

商务谈判的案例之七: 用点穴法围魏救赵,小布什被迫取消高额关税

商务谈判的案例之八: 用点穴关门法捉贼,武钢公司避免损失

商务谈判的案例之九: 釜底抽薪,稳扎稳打操胜券

商务谈判的案例之十:用摧坚夺魁法擒贼擒王,“突泉”绝后患

商务谈判的案例之十一:软肋上釜底抽薪,李裕荣打蛇打七寸

商务谈判的案例之十二: 用揪住对方軟肋法金蝉脱壳,开发商不得不握手言和

 

第三节   商务谈判:赢在思维转换

商务谈判的案例之十三:  以臭其名声之逸,待追债之劳,破箩筐价值几何

商务谈判的案例之十四:  用思维转换法反客为主,李裕荣一石三鸟解死结

商务谈判的案例之十五:  打大商家声东反淘宝商城击西,中小卖家网络维权

商务谈判的案例之十六: 用损害名誉法擒贼擒王,美联航弄坏了我的吉他

商务谈判的案例之十八:  用顺向思维法暗渡陈仓,陈群芝智斗对手赢大局

 

第四节  商务谈判:赢在引君入瓮

商务谈判的案例之十九:  用借鸡生蛋法借刀杀人,希尔顿成旅店大王

商务谈判的案例之二十:  用排除法围魏救赵,机制公司反向制约对手

商务谈判的案例之二十一:笑里藏刀,探得天机,日商掌握主动权

商务谈判的案例之二十二:浑水摸鱼,以其人之道治其身

商务谈判的案例之二十三:形退声东,实进击西,罗斯福诈取巴拿马运河

 

商务谈判的案例之二十四:上屋抽梯,洛克菲勒诈取铁矿

               

第五节  商务谈判:赢在挑起竞争,坐收渔翁之利

商务谈判的案例之二十五:  用同槽争食法欲擒故纵,小摩根终于就范

商务谈判的案例之二十六:用曲径通幽法抛砖引玉,买房人巧购房

商务谈判的案例之二十七:浑水:挑起鹬蚌相争,摸鱼:岛村渔翁得利

商务谈判的案例之二十八:用对方“探子”实施反间计,李裕荣“引蛇出洞”

商务谈判的案例之二十九:  在价格接点上反唱空城计,茶叶公司销红茶

 

第六节  商务谈判:赢在兵来将挡水来土掩

商务谈判的案例之三十:  用挖掘潜在需求法围魏救赵,制桶公司赢得市场

商务谈判的案例之三十一:用巧医心病法擒贼擒王,哈默独占两块宝地

商务谈判的案例之三十二: 三计连环,予之纵之失警戒

商务谈判的案例之三十三:用拖延时间法上屋抽梯,蔬菜公司软中有硬                         

商务谈判的案例之三十四:  笑里藏刀,先扬后抑,李裕荣一言九鼎值千金


优势特色

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所选课程:《商务谈判,赢在谋略》
主讲老师:马金山

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讲师姓名:马金山
讲师课筹:0元/1天