《商务谈判,赢在谋略》
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥6000元/1天
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| 培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
马金山教授所讲课程简介之七
《商务谈判,赢在谋略》
【课程简介】
马金山教授新推的《商务谈判,赢在谋略》课程受到企业家和商家的关注。
关注的理由在于:对企业家和商家来说,我们现在已经进入一个不仅战略失误要失败,而且战术失误(包括谈判策略)也要失败的新时代。今天,在企业界和管理界,企业家和管理者对谈判策略的关注,已经越来越重视,而谈判策略的魅力也越来越显现。
谈判是一种艺术,而且是一种特殊的艺术。它被广泛地运用在政治、军事、经济、外交、商务等领域中。参加者几乎是势均力敌的情商、智商、逆商的博弈者。天下的至难是人与人之间的博弈,天下之至乐也是人与人之间的博弈。谈判的过程,是检验自己的情商、智商、逆商的过程。在这场博弈中,谁能胜出,不仅是利益最大化的获得者,也是快乐最大化的获得者。
谈判是一种艺术,而且是一种特殊的艺术。之所以说其特殊,是因为它有特殊的规律。研究和掌握这种特殊的规律,就为自己在谈判中制胜创造了先决条件。限于篇幅,本课程只宣讲商务谈判中的策略与分析。
在今天的商战中,企业家和商家都不可避免地要参加商务谈判。在谈判实践中,企业家和商家也往往体会到:自己几年、十几年甚至几十年辛辛苦苦积攒起来的财富,在商场上一着不慎,往往被对方一个策略,就搞得倾家荡产。这不是耸人听闻,而是确有其事,而且案例还不少。这同样在反面提醒我们:要好好学习《孙子兵法》和《三十六计》,仔细钻研谈判策略。否则,就可能吃大亏,上大当。
鉴此,马金山教授历经20多年的刻苦钻研,深入学习《孙子兵法》和《三十六计》,广泛收集各种商务谈判成功与失败的典型案例,探讨成功与失败的深层次原因,总结出带有共性的规律,又根据自己多年的培训经验,形成了《商务谈判的策略和分析》课程。该课程旁征博引,深入浅出。不仅使人耳目一新,而且给人以新的启迪。
该课程一经推出,立即受到企业家和商家的广泛关注和好评。清华大学《中国企业卓越领导人高级研修班》、上海交通大学总裁班、武汉科技大学以及武钢集团、沙钢集团、中钢集团天澄公司、中冶集团南方分公司、中国国学院萃辰国学产业化联盟等高等院校、大型企业和培训机构纷纷前来,邀请马金山教授讲课80多场次。
本课程的两大特点:
特点之一:本课程分六个模块。分门别类,有的放矢。因而分析的针对性强,有深度。无论是供应商还是采购商,都应该掌握博弈双方的策略,做到知己知彼,才能百战百胜。
特点之二:全部课程均是案例教学。教授不是纯理论教学,而是理论结合实际,从实践中抽象出理论。通过案例的分析,容易留下深刻的印象,从中学到商务谈判的精髓,并为学员进一步做到举一反三,打下良好的基础。
这问题的提出和解决方案的提出,都是谈判策略研究方面的深化、创新和发展。
【目标学员】
国有及民营企业家,企业高、中层管理干部,商家、营销人员,大专院校国际贸易、市场营销专业学生等。
【培训用时】
可根据企业家、商家和大学生的需求量身定做,讲一天至四天。
【课程大纲】
第一节 商务谈判:赢在出其不意
商务谈判的案例之一:用吸引眼球法瞒天过海,将计就计的卖猫策略
商务谈判的案例之二:混水摸鱼,“古董王”挽回败局
商务谈判的案例之三:反客为主,山海设计夺走丰华公司
商务谈判的案例之四:用化零攻整法瞒天过海,鹏达公司化被动为主动
商务谈判的案例之五:股权上釜底抽薪,A公司不战而屈人之兵
商务谈判的案例之六:在时间上偷梁换柱,汽车公司聪明反被聪明误
第二节 商务谈判:赢在勒其软肋
商务谈判的案例之七: 用点穴法围魏救赵,小布什被迫取消高额关税
商务谈判的案例之八: 用点穴关门法捉贼,武钢公司避免损失
商务谈判的案例之九: 釜底抽薪,稳扎稳打操胜券
商务谈判的案例之十:用摧坚夺魁法擒贼擒王,“突泉”绝后患
商务谈判的案例之十一:软肋上釜底抽薪,李裕荣打蛇打七寸
商务谈判的案例之十二: 用揪住对方軟肋法金蝉脱壳,开发商不得不握手言和
第三节 商务谈判:赢在思维转换
商务谈判的案例之十三: 以臭其名声之逸,待追债之劳,破箩筐价值几何
商务谈判的案例之十四: 用思维转换法反客为主,李裕荣一石三鸟解死结
商务谈判的案例之十五: 打大商家声东反淘宝商城击西,中小卖家网络维权
商务谈判的案例之十六: 用损害名誉法擒贼擒王,美联航弄坏了我的吉他
商务谈判的案例之十八: 用顺向思维法暗渡陈仓,陈群芝智斗对手赢大局
第四节 商务谈判:赢在引君入瓮
商务谈判的案例之十九: 用借鸡生蛋法借刀杀人,希尔顿成旅店大王
商务谈判的案例之二十: 用排除法围魏救赵,机制公司反向制约对手
商务谈判的案例之二十一:笑里藏刀,探得天机,日商掌握主动权
商务谈判的案例之二十二:浑水摸鱼,以其人之道治其身
商务谈判的案例之二十三:形退声东,实进击西,罗斯福诈取巴拿马运河
商务谈判的案例之二十四:上屋抽梯,洛克菲勒诈取铁矿
第五节 商务谈判:赢在挑起竞争,坐收渔翁之利
商务谈判的案例之二十五: 用同槽争食法欲擒故纵,小摩根终于就范
商务谈判的案例之二十六:用曲径通幽法抛砖引玉,买房人巧购房
商务谈判的案例之二十七:浑水:挑起鹬蚌相争,摸鱼:岛村渔翁得利
商务谈判的案例之二十八:用对方“探子”实施反间计,李裕荣“引蛇出洞”
商务谈判的案例之二十九: 在价格接点上反唱空城计,茶叶公司销红茶
第六节 商务谈判:赢在兵来将挡水来土掩
商务谈判的案例之三十: 用挖掘潜在需求法围魏救赵,制桶公司赢得市场
商务谈判的案例之三十一:用巧医心病法擒贼擒王,哈默独占两块宝地
商务谈判的案例之三十二: 三计连环,予之纵之失警戒
商务谈判的案例之三十三:用拖延时间法上屋抽梯,蔬菜公司软中有硬
商务谈判的案例之三十四: 笑里藏刀,先扬后抑,李裕荣一言九鼎值千金