课程介绍：

以宣传公司为前提现场组建团队共同制作多部微电影，完美模拟产品从需求、创意、市场化竞标、市场化运作与研发、直至上市与收益的全过程，以市场收益为导向增强不同部门间的整合协作、统一大局观，加强不同部门间的协作与沟通。培训结束后更可以得到多部企业自制的宣传微电影，一举两得。    

培训受众:

研发团队、产品经理团队、项目经理团队、市场营销团队等    

课程收益：

1理解团队构成，与角色分工

2产品诞生全流程沙盘推演

3掌握高效黑白三角创意法，提升学员创造能力

4团队决策工具矩阵决策法实操

5提升团队有效沟通与高效执行能力

课程大纲：

时间（16-18小时）		模块	课程大纲	教学方法	单元目的
团队组建 培训说明	0.5小时	体验式培训概述与共同约定	• 传统教学方式与体验式教学方式的对比 • 体验式培训的标准流程 • 体验式培训三大理念 • 培训目标设定	讲师讲解 案例分享 现场互动 情景模拟 角色扮演	．破冰 ．明确学习目标与学习意义 ．建立学习态度，形成两天课程的良好开始 ．共同提炼课堂约定，保证课上纪律 ．体验-分享-交流-整合-应用
	1.5小时	摄制小组组建与体验式培训项目演练	• 摄制小组成立 • 体验式培训流程演练 • 项目背景介绍	体验式项目 讲师讲解 学员互动	．理解团队创造绩效的关键点 ．理解创新的两重含义 ．组建学习团队
项目执行与课程讲授	1.5小时	筹备摄制组,创意盈投资	• 微电影主题词 • 不能没有你 • 摄制组角色分工	讲师讲解 视频案例 学员讨论	．明确团队任务 ．三问确定产品发展 ．黑白三角创意法与矩阵决策工具实操
	1小时	投资见面会，创意决定钱程	• 预约投资人 • 全方位展示 • 投资风向标 • 幸运猜猜看	讲师讲解 小组展示 学员互动	．产品介绍的FABE法则 ．市场竞争的五力分析 ．产出保证-甘特图工具实操 ．风险与成本分析技巧 ．ＰＥＳＴ分析和ＳＷＯＴ分析实操
	1.5小时	资源争夺大PK	• 拍摄关键道具竞拍	讲师讲解 案例分享 学员互动	．了解基本的市场博弈学概念 ．增强学员投资回报率意识
	1.5小时	微电影大体验实拍指导	• 编导、摄像、表演、剪辑基础分享	讲师讲解 学员实操与指导	．明确学习四大阶段提升学员学习能力
	6小时	微电影大体验实拍	• 影片实拍	讲师讲解 学员实操与指导	．提升项目经理的计划与执行能力
	1.5小时	微电影大放送	• 学员影片展播 • 最佳导演、编剧、影片、男女主演竞选与颁奖	视频分享 讲师讲解 案例分享 学员互动	．提升团队凝聚力 ．团队激励要点解析
培训总结	2小时	项目总结	• 团队圈分享两天活动重点、团队文化梳理 • 精彩视频回顾与项目颁奖 • 精英团队正式交接	讲师引导 总结分享	．课上内容总结与回顾 ．课后工作展开的连结 ．团队文化的衔接与加深