战略性产品管理
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥12000元/1天
-
-
- 关注(0人)
微信关注老师: 陈玮
| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 基层员工,管理层,决策层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
课程大纲
什么是“好管理”;制度化和人性化的结合;主管要善于运用制度;更要用人性化的方法提高执行力;管理的人性化方法;管理方式与企业绩效;管理绩效产生的两个层面;主管的角色;主管所面对的管理挑战;“做正确的事”和“正确地做事”; 主管的智商和情商;主管应具备的七个基本心态;如何成为杰出的主管;杰出主管的四个角色;主管需要承担的七个重要任务;如何做好管理沟通;如何搞好时间管理;如何进行变革管理(变革模型);基础管理技巧(管理工作所具备的态度,如何召开会议、如何讨论,如何发言等)