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陈玮 人力资源管理咨询师和培训师、同济大学技术经济与管理博士 2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物 华奕天启资深人力资源专家，实战派管理顾问 中国工商联人才系统指定人力资源管理名师
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管理咨询师和培训师：陈玮ChenWei同济大学技术经济与管理博士2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物华奕天启资深人力资源专家，实战派管理顾问中国工商联人才系统指定人力资源管理名师特邀空军系统企业文化竞赛评

微信关注老师:  陈玮

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄： 10-20年
  • 常驻地： 上海市上海市
  • 约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

定岗与定编的基本思想与方法

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥15000元/1天
    • 关注（0人）
    • 定岗与定编的基本思想与方法
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 管理层,决策层 培训课时 1天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

课程目标: 提升企业高层及人力资源干部对岗位的认知，培养人力资源干部岗位设计与定编技能   

1.     学员从对岗位的认识入手，探寻岗位设计与企业运作的内在规律。2.     弥合学员对岗位的认识差异，避免管理思维堕入误区。3.     使学员掌握最新的岗位设计方法，理论联系实际4.     使学员掌握岗位定编的核定思想和相关方法   

课程时间: 1天 （6小时/天）   

课程实施计划   

内容纲要   重点内容   内容目标   辅助授课方法   时间分钟   

案例   讨论   

课程导入       10分钟   

1、定岗的思想和方法   对“岗位”的认识差异   提升人力资源干部对岗位的认识，掌握岗位设计的思想和技巧         4小时   

岗位设计的驱动力——成本、效率和稳定性          

专业化分工的思想与岗位设计          

岗位设计的契约思想          

透析“以岗定人”和“以人定岗”          

岗位设计与运营成本                  

岗位设计与管理方式                  

岗位设计与运营风险                  

岗位设计中的“做什么”和“怎么做”                  

工作分析与《岗位说明书》详解                 

现场演练与点评                   

小组案例分析：应该做几份《岗位说明书》？   

2、定编的思想与方法   工作定额的核定   系统性掌握定编的方法及相关技巧          2小时   

定编的原则         

管理人员的定编         

操作人员的定编          

现场演练与点评  


优势特色

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所选课程：定岗与定编的基本思想与方法
主讲老师：陈玮
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讲师姓名：陈玮
讲师课筹：15000元/1天