微信关注老师: 黄存绍
1.帮助直线管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架 2.明确公司在动态发展状况下直线经理人的人力资源管理定位 3.提升直线经理识人、用人、激励人方面的实战技巧，提升员工管理成效 4.拓展直线经理人的管理思维、提升管理能力，强化企业文化理念 5.推动企业目标体系的完成，推进其他部门与人力资源部门的紧密配合 6.为公司人力资源管理全面整合打下基础，降低人力资源工作开展难度 7.通过管理者激励技巧的提升，明显提高员工队伍的工作积极性
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