课程收益：一、 深刻理解 华为人力资本 管理所遵循的价值导向及准则；二、 揭秘 华为成功背后的主要人力资本驱动因素；三、 学习华为人力资本 管理 落地 的方法与工具 ；四、 领悟 华为的人力资本背后的运行机制 ；五、 学习人力资本模式实践方法与步骤 ；六、 研讨 华为人力资本模式带给我们的启示。

课程收益：一、 深刻解读华为对于“灰度”领导力 的 深刻 理解 ；二、 揭秘华为企业对于“灰度”领导力 的实战应用 ；三、 解读华为“灰度”管理哲学的深邃智慧 ；四、 领悟华为“灰度”领导力背后的均衡发展逻辑 ；

课程收益：一、 解读 华为对于管理创新 的理解 ；二、 揭秘 华为管理创新 “ 鲜花插在牛粪上”的创新逻辑及其应用 ；三、 解析华为 管理 创新的实战经验及教训 ；四、 指明管理创新的三个方向; ;五、 总结华为在管理创新方面所坚持的价值导向及原则立场 ；六、 结合创新实践常见问题给出针对性解决方案

课程收益：一、 深刻理解 华为对于价值管理的理解 ；二、 揭秘 华为企业价值管理 “ 铁三角模型 的实战应用 ；三、 解读华为价值 管理的最优实践 ；四、 领悟 华为价值管理背后的文化支撑 ；

课程收益：一、 深刻理解 华为人力资本 管理所遵循的价值导向及准则；二、 揭秘 华为成功背后的主要人力资本驱动因素；三、 学习华为企业文化 管理 落地 的方法与工具 ；四、 领悟 华为管理模式 背后的运行机制 ；五、 学习企业文化建设的 实践方法与步骤 ；六、 研讨 华为干管理变革 模式带给我们的启示。

课程收益：一、 解读 华为对于“狼性”智慧 的 深刻 理解 ；二、 揭秘“狼性”精神在华为企业发展中的重要意义 ；三、 剖析“狼性”战法在华为企业 管理 中 的最优实践 ；四、 领悟 “ 狼性 ” 实战人才培养机制的确立；五、 总结“狼性”决策机制在华为企业内部的 实战应用 ；

课程收益：一、 让学员深刻理解企业文化的内涵 ；二、 解读并总结华为企业在文化建设方面所积累的经验 ；三、 让学员能将自身企业与标杆企业进行有效对比，找到文化差距 ；四、 学员可以 获取企业文化建设的具体操作方法与工具 ；五、 充分领悟变革时代下企业的文化建设应该如何创新 。

课程收益：一、 深刻理解 华为对于干部使命与责任 的理解 ；二、 揭秘 华为干部选拔与配备所遵循的原则与导向 ；三、 解读华为干部 管理 及任用 的最优实践 ；四、 获得华为干部队伍建设的经验指导 ；