做最好的管理者
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价： ￥12000元/1天
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| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层,决策层 | 培训课时 | 1天，6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
●课程介绍
本课程结合企业经营管理过程中，出现的企业部分管理人员：责任意识淡薄，工作积极性主动性不高，降低工作标准；部分管理者不想管员工、不愿管员工、不敢管员工、不会管员工和不善管理的问题，影响和制约着部门的服务、生产效益的提升；小山头主义让部门缺乏有效的协作意识和协作行动，部门之间相互报怨指责、很多时候做事先从本部门的利益做起；不服从团队利益，不服从企业利益，严重制约了企业生产经营效率的提升和企业的品牌形象。
●课程目录
第一模块 明确奋斗目标 激活工作动力
第二模块 修炼职业意识 提升自我层级
第三模块 修炼经营格局 掌握经营核心
第四模块 训练管理技能 提升团队效率
第五模块 激活团队能量 提升整体效益
●课程模式
1、研讨+体验+探讨+授课+竞赛
2、每天分别进行十分钟形体、微笑、问候、协作、体能训练
3、课程全过程贯穿竞赛
4、每天两次每次两人分享课程收获和感悟
5、推荐阅读的书籍
提升管理者工作的积极性、主动性，就是的提升管理者的满足感和幸福感，就是提升下属与团队的积极性和主动性，就是提升团队的协作意识和幸福指数，就是提升管理者对团队的管理意识；明确管理者的工作，修炼管理者的职业素养，训练管理者的管理技能；提升管理者的能量与能级，提升管理者的管理素养和管理技能，让管理者每时每刻都想着如何激发下属与团队的工作动力，让管理随时随地的点燃下属与团队的工作激情，让管理者举手投足都在激活下属与团队的内在驱动力，提升部门工作效率和业绩；让管理者掌握跨部门协作的本质和措施，积极主动的进行跨部门的协作，促进各部门发挥最大的功效，提升客户的满意度和企业品牌形象，促进企业的生产经营效率的提升。
�从本部门的利益做起；不服从团队利益，不服从企业利益，严重制约了企业生产经营效率的提升和企业的品牌形象。
1、激发管理者管理的激情和动力
2、教会管理者管理的方法和措施
3、教会管理者提升管理效益的措施
ody>�从本部门的利益做起；不服从团队利益，不服从企业利益，严重制约了企业生产经营效率的提升和企业的品牌形象。
