《团队创新力提升》
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥16000元/1天
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微信关注老师: 杨帆
| 培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
金牌课程
《团队创新力提升》
课程背景
我们永远不知道创新何时产生,我们能做的就是为创新的产生提供更好的环境和更多的机会,从而提高创新发生的概率。------创新之父:爱德华.德博诺
事实上每个人都具有创新的潜能,但如何使这种潜能更快速高效的发挥出来,并形成具体的成果从而推动团队的发展与进步,却需要团队提供更好的环境和更多的机会,就像每一粒种子都会发芽,但种子最终是否会发芽结果,关键还是要取决于土壤、水份、阳光和肥料,《团队创新力提升》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对团队的创新进行深入剖析,并提供具体的工具与方法,从而更有效的提升团队创新力,推动企业管理升级。
课程受益
l 建立对创新的正确认知;
l 掌握团队创新的核心工具;
l 学会团队创新管理的基本模式;
课程时间
l 1天(6小时)
课程纲要
第一单元:什么是团队创新力
l 什么是创新
l 什么是团队创新力
l 支撑团队创新力的三个基本问题
第二单元:团队创新力为什么发挥不出来
l 传统领导方式对创新力的制约
l 精细化发展对创新力的制约
l 管理功能缺失对创新力的制约
第三单元:团队如何营造创新管理环境
l 如何实现全员参与的创新管理
l 怎么做才能实现员工的快乐参与
l 如何为团队提供充足的创新动力
l 塑造支撑创新的整体氛围
l 如何激励创新
l 引导团队创新文化
第四单元:提升团队创新力的工具集
l 创新实践工具:案例管理法
l 创新实践工具:深度汇谈
l 营造团队创新环境的七个管理工具
l 建立对创新的正确认知;
l 掌握团队创新的核心工具;
l 学会团队创新管理的基本模式;