企业战略复盘
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥10000元/1天
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微信关注老师: 李方
| 培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层,决策层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
课程之一 : 企业战略复盘(4 -8 小时 )
第一单元 : 为什么要复盘
- 复盘起源于围棋
- 联想创始人柳传志觉得这个方法用于企业
管理有用,创立的“复盘方法”
- 复盘为什么Why
- 复盘是什么 What
- 复盘怎么做 How
问题讨论:
1、您理解的复盘是什么?
2、您觉得复盘对企业有哪些价值/作用/帮助?
第二单元 : 复盘方法论
- 复盘方法论
- 目标
-结果
-分析
-总结
复盘工具模型
- 问题讨论:
1、您认为复盘方法中哪个环节最重要?
2、结合实际谈您企业的实际,表述你对复
盘关键环节对看法?
第三单元 : 从案例看复盘是如何操作的
- 联想“移动互联网”案例介绍
- 案例得出的重要启示
- 对贵司启发点
- 问题讨论:
1、通过案例您理解复盘的意义了吗?
2、结合实际谈您对企业复盘的理解?