微信关注老师: 康旭
授课特点:
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、情景再现、案例分析、视频展示等多种新颖的培训手法、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,站在企业管理者的角度去看待管理、从企业的角度审视员工,面对问题,解决问题。从意识层面的改变,最终达到行为的转变。
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培训服务单位:
中国石油、中国邮政、中国电信、中国轻工集团、国家电网、蒙牛集团、广东长大公路工程公司、广东佛山龙威电业、昆明航空、武汉卓尔控股、合肥阳光电源、南京三乐电子集团、重庆九龙坡疾病控制中心、河南万杰机械制造、中建三局、中建二局、法士特汽车传动集团、陕西汽车集团有限公司、陕煤集团、延炼集团、延长石油、陕西浐灞集团、三人行广告传媒、红星软香酥集团、新竹集团、丝路软件、百盛集团、西安伟健电子、西安德奔宝汽车服务有限公司、大诚行二手车、众信医药超市、诺信医疗器械、西安达刚路面机械股份有限公司、天地源地产、陕西海城置业地产、航天企业大学、高新企业大学等近500家国内知名企事业单位。
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擅长方向:员工职业化、企业管理
核心课程:《 员工职业化意识塑造与素养提升 》系列、《 现代企业管理 》系列
《 员工职业化意识塑造与素养提升 》系列
培训课题 | 适合对象 | 培训时长 | 培训目的 | |
员工职业 化意识塑造与素养提升 | 《 优秀职业人的8项修炼 》 | 企业新入职员工、需要提升职业意识 的员工 | 6学时 | 1、建立正确的职业意识 2、培养良好的职业习惯 3、打造良好的职业心态 |
《 优秀管理者的8项修炼 》 | 6学时 | |||
《 优秀员工的职业素养提升 》 | 12学时 | |||
《 从员工到职业人 之 新进员工的职业道德与职业素养 》 | 6学时 | |||
《 顶级团队精神塑造及养成 》 | 6学时 | |||
《 人际交往与面谈沟通技巧 》 | 6学时 | |||
《 职场沟通与面谈沟通技巧 》 | 6学时 |
《 现代企业管理 》系列
培训课题 | 适合对象 | 培训时长 | 培训目的 | |
现代企业 管理 | 《 企业卓越管理与高效领导力 》 | 企业内部 中、高层管理人员 | 6学时 | 1、建立企业管理的基本意识 2、掌握企业管理的基本理论与工具 3、提升自身的管理能力与工作绩效 |
《 绝对执行力提升-员工篇 》 | 6学时 | |||
《 绝对执行力提升-管理篇 》 | 6学时 | |||
《 绝对执行力系统建设 》 | 12学时 | |||
《中、高层管理者管理技能与领导力提升》 | 6学时 | |||
《 打造高效的基层管理者 》 | 6学时 | |||
《 中层管理者的角色定位与管理技能提升 》 | 6学时 | |||
《 目标管理与工作计划 》 | 6学时 | |||
《 高效时间管理技巧 》 | 6学时 | |||
《 员工激励与沟通技巧 》 | 6学时 | |||
《 卓越团队组建与管理 》 | 6学时 |