课程特色 品牌授权课程，超级实战，培训效果转化明显。测评、讲授、团队讨论和探索以及团队教练相结合，学员学习并实践8种行为，在团队内部形成清晰可见的统一的行为模式。之后根据需要老师可以对团队成员进行个人教练，或者安排团队教练，通过外部持续的支持、鼓励和赋予责任，固化团队成员个人的行为，并支持团队形成一种支持高绩效的持续稳定上升的背景环境。如果不需要外部老师后续的跟进教练和支持，公司内部的教练也可以进行后续的工作，同样会收获到明显的成效。 ν 经历一次前所未有的旅程 NASA-4D 领导力系统是从企业背景入手，系统地构建公司的企业背景与组织的心智模式。通过八种行为的提倡与培养，可以营造团队良好的文化背景，在这种文化背景中，团队成员内心是敞开、通透、滋养、感恩、激情自信与充满能量的。在同样的薪酬福利水平下，团队成员具有更大的工作意愿；在同样素质的基础上，意愿越大，贡献当然也就越大。 ν 如果希望打造高绩效团队 我们可以支持您： 准确识别自己天生的卓越领导才能，超越自我突破短板的局限；轻松解读团队成员潜藏的天生才能、有效规划团队；掌握有效工具通过管理团队工作环境来管理工作绩效；打造梦幻团队，使企业在不新增投入的情况下，充分激活管理者的领导力与团队潜能；提升业绩、改善效益、增加利润。 我们的课程优势： l 人际关系的提升——掌握维持良好人际关系的技巧，成为更受欢迎的人； l 觉察能力的提升——解读意识的不同层面，涨养智慧提升潜能； l 沟通能力的提升——针对不同意识层面构建隐喻，用于处理情绪，导入正面能量等； l 教练能力的提升——用讲故事的方式创造教练体验，不知不觉中支持他人发现自己潜藏的品质和能力； l 领导魅力的提升——实现高效的内部跨部门沟通，把握商业谈判的核心； l 培训技巧的提升——有效提升培训师的表述技巧，让课程更好的与学员建立深层链接，达到非凡效果； l 以及其他自我觉察到的议题 ν 企业收益 ″ 通过测评识别限制和增强组织绩效的因素 ″ 以现有团队领导能力作为测定基准，获取量化数据标定进展 ″ 参与者的领导行为发生改变 ″ 团队成员之间的包容性得以改善 ″ 团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率 ″ 参与者保持对绩效成果的专注 ″ 员工的承诺、包容和价值感得到增强 ″ 改变与主要客户、重要股东的社会关系背景，以改善绩效，提升回报 ″ 发展未来的4D全能的领导者

专注于个人成长与团队领导领域的培训与教练：  个人成长—— 职场人士如何认知自我、发挥潜能；如何树立积极心态、；实现目标；如何与他人有效沟通、高效协作、实现共赢。  团队领导—— 管理者如何不断提升自我，建立威信；如何有效影响他人、发展下属；如何打造高效能团队，带领团队推进业务、高效执行、达成目标。

了解自己工作岗位的关键时刻 工作绩效与幸福感的关系与处理技巧 创造最佳内部服务的抚拍 打造幸福团队的合拍

调节和控制工作或生活压力 新进职员培训 心态调整 提升灵魂修养 性格分析 团队搭配 关注所向力量所向

了解自己工作岗位的关键时刻 工作绩效与幸福感的关系与处理技巧 创造最佳内部服务的抚拍 打造幸福团队的合拍