《高效能人士的七个习惯》

课程简介            

高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。

该培训项目已经成为许多中国企业员工培训计划中必不可少的核心课程。

作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。

我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。

只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。

一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果。

课程对象            

专业人士

一线员工

部门经理

主管及希望成为高效领导的公司高层管理人员。

课程时间            

1-2天。每天不少于6个小时

课程收益           

高效能人士的七个习惯养成七个习惯的结果

思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责，

积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点，全力以赴，设计愿景和使命，做自己生命的领导者,要事第一，对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。双赢思维，掌握利人利己五要领，建立牢固的人际关系。知彼解己，设身处地的为别人考虑，客服自传式回应，掌握同理心沟通回应的技巧，综合综效尊重差异，集思广益，创新思维，寻求第三替代方案。不断更新，更新体商、情商、智商、灵商，使四个层面均衡发展。

课程目标          

通过本课程培训，您将会：

了解获得和保持成功的基本条件

发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划

建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果

树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。

课程大纲             

导入：

1、我是谁？

2、成熟模式图

3、习惯的建立

一、习惯一——Reactive  or  Proactive？

1、消极被动

Ø  三种决定论

Ø  关注圈+影响圈

2、积极主动

Ø  关注圈+影响圈

3、对自己的行为负责

4、我的力量

5、我能做什么？

二、习惯二——明确目标

1、两次创造：先构思再行动

2、锁定生命的坐标

3、你的生活重心是什么？

4、更平顺、更和谐的人生状态

5、撰写个人使命宣言

6、为不同的角色领域，订立目标

三、习惯三——时间管理运用

1、产出/产能的平衡：效能原则

Ø  忙人的告白

Ø  要事和急事

   2、时间管理

Ø  时间管理理论的发展历程

Ø  时间管理理论的演进

Ø  时间管理矩阵

3、第二象限的自我管理（周计划）

Ø  每周工作性质分配法则

Ø  每日工作性质分配法则

Ø  利用好你的能量最高峰

Ø  克服拖延

Ø  如何处理突发事件

4、时间管理十大黄金定律

四、习惯四——人际交往的五种思维模式

1、赢/输Win-Lose

2、输/赢Lose-Win

3、双输Lose-Lose

4、双赢Win-Win(利人利己)

Ø  利人利己的要领

Ø  双赢品格

Ø  双赢关系

Ø  双赢约定

5、无交易No Deal(好聚好散)

五、习惯五——倾听与了解

1、倾听

Ø  倾听的层次

Ø  倾听－回应

Ø  【游戏】：互赠糖豆

Ø  同理心倾听

l  文字

l  语调语气

l  身体语言

Ø  同理心回应的步骤

Ø  常用的表示理解对方意思的语句

2、知彼解己的要领

Ø  基本原则

Ø  主要思维

Ø  主要流程

Ø  【游戏】：如果你是陪审团

六、习惯六——统合综效

1、统合综效的障碍

2、创造第三种替代方案

Ø  度假

3、统合综效的要领

Ø  基本原则

Ø  主要思维

Ø  主要流程

七、习惯七——制定不断更新的计划

Ø  竹子

1、低效人士的七个习惯

2、立即行动

课程收益           

高效能人士的七个习惯养成七个习惯的结果

思考方法与技巧培训主动积极勇于对自己的行为负责，

积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人以终为始以目标为起点，全力以赴，设计愿景和使命，做自己生命的领导者,要事第一，对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。双赢思维，掌握利人利己五要领，建立牢固的人际关系。知彼解己，设身处地的为别人考虑，客服自传式回应，掌握同理心沟通回应的技巧，综合综效尊重差异，集思广益，创新思维，寻求第三替代方案。不断更新，更新体商、情商、智商、灵商，使四个层面均衡发展。