课程大纲：
第一单元：打造品牌的意义
从消费者需求来看
从竞争变化来看
从企业自身来
从社会公众来
从国家利益来
从世界经济格局来
第二单元：品牌价值与品牌资产
什么是品牌
定义
产品、消费者与品牌的关系
品牌表示消费者对产品的认同
品牌的三个境界
品牌具有长期性的价值
对企业的价值
对消费者的价值
对社会的价值
品牌资产
品牌资产的5个层面
中外品牌价值比较
第三单元：品牌战略制定
品牌类型
品牌决策
品牌决策
品牌使用者决策
品牌名牌决策
品牌战略决策
品牌再定位决策
企业品牌战略
第四单元：品牌管理体系与整合营销传播建立
品牌分析诊断与研究系统
品牌定位系统
品牌战略系统
品牌战术系统
品牌管理执行与评估系统
第五单元：企业如何打造自己的成功品牌
成功品牌的基础
加强管理是创品牌的基础
企业建立品牌的策略
企业打造品牌的计划
企业品牌创立的十大原则
第六单元：企业创新与有效经营
企业如何实现创新
观念创新
如何塑造创新的文化和团队
企业中的“黑天鹅效应”
企业中的“满杯自是”效应
企业中的“放不下”效应
“企业命运”成败逻辑
熊彼特：创新就是创造性的破坏
创新的三原则与特征
海尔的观念创新理念
企业观念创新的行动方法
案例分享
管理创新：宝洁的管理创新
企业管理创新的三个不间断审视
企业的使命和目标是什么？
企业经营的对象即客户是谁？
如何超越对手满足客户的需求？
企业管理创新的行动原则
流程优化为根本
组织造血为中心
效能实现为结果
制度创新：华为的制度创新
制度创新源于企业新的使命和价值观
“红军”的制度创新
“英国”的制度创新
制度实现于细节
制度创新表现于企业的执行力
如何培养企业创新精神实现企业文化基因
激发“赶、学、超的文化
落实“能者上，不能者下”的文化
形成“赛马不相马”的文化
时不忘“危机旦夕而至”的全员意识
制定“创新奖、铭、享、荣”的全员企业责任观

课程目标：
如何建立您的品牌
创造您的品牌个性，让消费者在生活中体验
低成本建品牌的策略
如何通过渠道建品牌
品牌管理结构
制定品牌的年度策略推广计划
品牌战略管理
企业创新的方法与行动策略